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对建筑工程质量管理几个关键问题再分析 　　摘要:随着社会经济的快速发展，建筑工程施工建设也得到迅速的发展，与此同时，人们对建筑工程施工质量也提出了更高的要求。加强质量管理是保证施工质量的重要前提，对造成工程质量问题的几个最常见原因进行了分析，从而提出了相应的应对措施:加强全过程的质量管理监督，坚持质量控制的原则，规范建设行政主管部门行为，加强监理方的质量控制职能。通过强化管理提高建筑质量，使建筑业步入正轨。 　　关键词:建筑工程；质量管理，质量问题，质量监督，质量控制 　　Abstract: With the rapid development of social economy, civil engineering construction has been rapid development, at the same time, people also put forward higher requirements on the quality of building construction. Strengthen quality management is an important precondition to ensure construction quality of engineering quality problems, caused by the most common reasons were analyzed, and the corresponding measures were proposed: to strengthen the supervision of the whole process of quality management, adhere to the principle of quality control, regulate the construction administrative department in charge of behavior, to strengthen the quality control function of the engineer. By strengthening the management toimprove the construction quality, the construction industry on track. 　　Keywords: construction project; quality management, quality problems, quality supervision, quality control 　　 　　 　　 　　一、加强工程质量管理意义重大 　　建设事业是关系国计民生的千秋大业，搞建设功在当代，泽被子孙。建设工程质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到社会的安定和人民的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到城市的品位和形象，确保工程质量是建设工作的永恒主题，是所有有关部门，建筑施工企业和职工的重大责任。党和国家历来十分重视工程质量，时时告诫我们要树立“百年大计、质量第一”的思想，作为主管建筑业工作的建设行政主管部门，更要高度重视、严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，要以对国家、对人民、对历史高度负责的精神和一丝不苟、精益求精的认真态度，扎扎实实地抓好工程建设质量，让全市人民住上放心房、满意房。 　　二 、造成工程质量问题的重要原因分析 　　工程质量是个系统工程。工程质量问题突出表现在：工程项目前期工作差，基础资料不完善；工程设计不合理、违反科学；工程材料假冒伪劣严重，以次充好；施工粗制滥造、偷工减料等。从当前看，各地发生重大质量事故的原因很多，有社会原因，也有制度不健全的问题；有的因为玩忽职守，有相当多的重大事故背后有严重的腐败行为。 　　1)利益驱使下的人为因素:人是一切的操纵者，在利益的驱使下，偷工减料，以次充好，削弱安全管理，通过种种手段缩减开支，以求谋取最大的经济利益，诸多的豆腐渣工程就是这样造成的。 　　2)监督部门的腐败渎职:监督部门工作人员如果收受贿赂，对建筑工程质量放松管理，不履行监督职能，从而使监督流于形式。包工头为承包到工程使用非正常手段，千方百计拉拢腐蚀工程发包单位负责人及招投标代理机构负责人以获取工程，使建设领域行贿成风。在建设工程的发包、承包过程中，监督部门、招标机构、承包人紧密团结，使发包工作不能公平、公开、公正地进行，暗箱操作控制了整个发包过程，权力与金钱的交换使监督者失去 　　了监督作用，整个招投标过程成了形式。这种现象，使建筑领域成为监督管理者的金库，从而对建筑质量置若罔闻。让劣质施工企业进入建筑市场，为