包装间生产管理处罚办法.docx

包装间生产管理处罚（试行）办法一总则本条例针对日常生产管理中各种违规行为进行量化处罚，以此便于生产管理体系的正常运行。本条例（办法）作为补充生产管理制度的附属制度，具备生产管理制度及办法的强制约束力。本条例（办法）适用对象为全体包装间在编员工。本条例（办法）编纂及修正应由部门提出修正案意见及方案，提交生产部和综合管理部审核，审核通过后由综合管理部公式修正条款，并正式下发。二细则上班时间，员工在车间生产区域吃零食或摆放零食者，每次每人处罚款50元。同一员工连续2次处罚后，通报人力资源部核销年度各项福利待遇。同一员工连续3次处罚后，通报人力资源部按严重违反公司生产管理体系制度处理。包装间与仓库联通的推拉门，经过时未及时关闭或关闭不严，每次每人处罚款25元。同一员工连续2次处罚后，通报人力资源部核销年度各项福利待遇。同一员工连续3次处罚后，通报人力资源部按严重违反公司生产管理体系制度处理。生产过程中，未遵守传送带分配秩序，私自从生产线上向下拉筐者，每次每人处罚款25元。生产过程中，严重违反传送带秩序，私自从生产线上向下搬筐者，每次每人处罚款50元。同一员工连续2次处罚后，通报人力资源部核销年度各项福利待遇。同一员工连续3次处罚后，通报人力资源部按严重违反公司生产管理体系制度处理。生产过程中若出现未遵守传送带分配秩序的处罚，对应组长每次每人处罚款50元。生产过程中若出现严重违反传送带秩序的处罚，对应组长每次每人处罚款50元，并处该组当月评优资格取消。同一组长连续2次被处罚按渎职论处，降级为副组长。同一组长连续3次被处罚按严重渎职论处，通报人力资源部撤销组长职务。鹿茸菇采收过程中，若未使用气枪采收而徒手采收者，每次每人处罚款100元。同一员工连续2次处罚后，通报人力资源部核销年度各项福利待遇。同一员工连续3次处罚后，通报人力资源部按严重违反公司生产管理体系制度处理。生产过程中若出现未使用气枪徒手采收的处罚，对应组长每次每人处罚款50元。同一组长连续2次被处罚按渎职论处，降级为副组长。同一组长连续3次被处罚按严重渎职论处，通报人力资源部撤销组长职务。生产过程中，若在未得到明确使用刀具的指令而私自用刀者，处严重违反公司管理制度处罚，直接提交人力资源部核销工籍处理。生产过程中，栽培筐内的菇体有完整未捡者，每次每人处罚款50元。同一员工连续2次处罚后，通报人力资源部核销年度各项福利待遇。同一员工连续3次处罚后，通报人力资源部按严重违反公司生产管理体系制度处理。生产过程中若出现未捡栽培筐内菇体的处罚，对应组长每次每人处罚款50元。同一组长连续2次被处罚按渎职论处，降级为副组长。同一组长连续3次被处罚按严重渎职论处，通报人力资源部撤销组长职务。生产过程中，若废料桶内除废料外，单筒挑出菇体总重超过20g但不超过50g者，每次每人处罚款100元。生产过程中，若废料桶内除废料外，单筒挑出菇体总重超过50g但不超过100g者，每次每人处罚款200元。生产过程中，若废料桶内除废料外，单筒挑出菇体总重超过100g者，直接提交人力资源部核销工籍处理。同一员工连续2次处罚后，通报人力资源部核销年度各项福利待遇。同一员工连续3次处罚后，通报人力资源部按严重违反公司生产管理体系制度处理。生产过程中若出现单筒挑出菇体总重超标的处罚，对应组长每次每人处罚款50元。同一组长连续2次被处罚按渎职论处，降级为副组长。同一组长连续3次被处罚按严重渎职论处，通报人力资源部撤销组长职务。生产过程中，剪根超过标准的，每次每人处罚款50元。同一员工连续2次处罚后，通报人力资源部核销年度各项福利待遇。同一员工连续3次处罚后，通报人力资源部按严重违反公司生产管理体系制度处理。编制段震琴复核任斌审核批准