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民营企业人力资源管理存在问题及其对策探讨 　　摘要: 随着全球经济一体化进程加快，我国民营企业的发展受到了挑战,而其中最为突出的是企业人才问题。为此，本文针对民营企业人力资源管理存在的一些问题，提出更新观念，建立正确的人才观；完善激励机制；加大人力资本投入与开发；培育优秀企业文化以及帮助员工设计职业生涯规划等对策措施进行探讨。 　　关键词: 民营企业；人力资源管理；问题；对策 　　中图分类号：C29文献标识码： A 　　 　　1引言 　　改革开放以来，我国民营企业取得了长足的发展,成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但是,随着我国市场经济改革不断深入和经济全球化进程加快,我国民营企业的发展受到了挑战,而其中最为突出的是企业人才问题,这一问题严重阻碍了民营企业的发展。为此,如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题。 　　2民营企业人力资源管理存在的问题 　　2.1 人力资源管理理念滞后 　　目前，大多数民营企业把人力资源仅仅视为一种资源，是一种随时可以更换的资源，停留在使用的层面，对人力资源管理不够重视。这种滞后的人力资源管理理念导致了企业的人才流失率比较高，岗位人员更换频繁，留不住优秀人才，使得企业人才不稳定，内部缺乏凝聚力。 　　2.2 人力资源激励机制缺乏 　　很多民营企业人力资源激励机制不完善，激励手段单一，忽略员工的多