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关于煤矿企业安全文化建设几点思考 　　摘要：企业安全文化建设经过多年的实践，已经取得了丰硕成果，尤其是煤炭行业安全文化建设的研究与探讨正值方兴未艾。特别是近年来，煤矿安全文化建设的创新与发展，在推动煤矿安全高效发展、健康和谐发展方面发挥了重要作用。 　　关键词：煤炭企业：安全：文化建设 　　Abstract: the enterprise safety culture construction after years of practice, and has yielded fruitful results, especially the coal industry in safety culture construction at a study and discussion. Especially in recent years, the innovation and development of the coal mine safety culture construction, to promote the healthy and harmonious development of coal mine safe and efficient development, played an important role. 　　Key words: coal enterprises: security: culture construction 　　中图分类号：X921文献标识码：A 　　一、企业安全文化建设应当树立“以人为本”的科学理念，充分体现人的价值 　　由于受到企业物质条件、管理方法、人员素质等各方面的局限性，有些职工的安全意识淡漠，对事故和风险的分析判断上存在偏差，职工操作行为不规范等，给企业生产安全带来了一定的隐患。因此，笔者认为，员工是安全生产的主体，员工的思想意识和文化技术程度，决定着企业安全生产的状况。所以，要搞好煤矿安全文化建设，需要尽快提高员工的安全文化素质，提高自我防范意识和自主保安能力。 　　1、安全文化的实质是“以人为本”的安全管理意识和方法。其核心内容应该有以下两个方面： 　　 第一，“人命关天”的安全理念。生命是珍贵的，因为生命对每个人来说都只有一次。同时“人”不但是安全生产中的操作者，而且是安全生产中最终的受益者。为了一时的利益而丢掉安全，那就是“本末倒置”，有违初衷。 　　 第二，“事在人为”的管理理念。在“人”与“物”的关系中，无疑，人是占主导地位的。在人与劳动环境、人与劳动工具关系中，人是主要方面。抓住了“人”这个主导因素，也就抓住了安全生产关键。 　　2、不断创新，提升企业安全文化建设的价值观念 　　第一，把管理人员的安全价值观培养和一般职工安全价值观的培养有机结合起来。其中管???人员安全价值观的形成是第一位的，特别是煤矿领导的安全价值观的形成最为重要，因为他们是决策者，是指挥者。一般职工的安全价值观的培养是基础，因为他们是任务的执行者。总之，要把两方面人群的价值观培养工作有机结合起来，不能偏废任何一个方面。 　　第二，通过各种文化建设手段坚持不懈地进行安全价值观地培养。要通过物质文化、制度文化和行为文化建设，把安全价值观的建设长期地推行下去，因为人们价值观的形成不是在一段时间内就能解决的，它需要一个相对较长的过程，更需要社会大环境的衬托。为此，我们要把企业安全文化建设当作一项长期的系统工程来抓，常抓不懈。 　　第三，推行事例、案例宣传教育。要注重典型事例和案例的宣传教育，尤其是正面事例的宣传，来达到影响人们价值观形成的目的。 　　第四，发挥家庭的影响作用。要注意发挥职工家庭成员的作用，通过家庭亲人的嘱咐、提醒和牵挂，使我们的职工牢记亲人的嘱托，充分感觉到家庭的温暖和幸福，从而更加珍惜生命与健康的重要性。 　　二、企业安全文化建设应当提倡齐抓共管，让广大职工群众唱主角 　　首先，党政同心，齐抓共管，这是安全文化建设取得成效的前提条件。在安全文化建设上，企业党委、行政在意见统一、方向一致的前提下，做到分工明确，各司其职，各负其责，各有侧重，党委着重负责安全文化建设的总体设计、活动方案的制订，偏重于安全教育层次,行政侧重于安全管理层次，如制度的完善、执行过程中的考核,党政不存在两张皮现象。 　　第二，安全文化建设必须让职工群众唱主角，这是安全文化建设成功的基石。安全文化建设几乎涉及到每一位职工。由职工被动参与，转变为主动参与。班前会上，人人参与危险预知、预控活动，现场安全责任人人有份；安全活动日，每个职工都要查找自身在安全上存在的问题，分析原因，提出整改措施；实施标准化作业程序，更是要求每个职工身体力行，只有人人都按程序作业，才能打造精品工程。因此，