某年咨询公司创业计划书.docxVIP

XX年咨询公司创业计划书　第一部分经营管理体制 　一、公司类型 　有限责任公司 　二、核心管理层经理工作职责和简历 　三、员工安排 　四、总投资 　总投资额200万元。 　五、所有权形式 　由和自然人组成投资主体。 　xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 　六、董事会 　董事会设置原则 　董事会职责和权限 　董事会主要工作程序 　七、公司成立日程计划 　八、报酬 　股东分红原则和程序 　员工薪酬方案 　第二部分市场分析 　一、背景 　认证市场现状 　自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至XX年底已经有10万多家企业积极引入iso标准获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面： 　1、低价恶性竞争 　由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现