学术界与实业界在管理中的合作:案例.pptVIP

学术界与实业界在管理中的合作:案例.ppt

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学术界与实业界在管理中的合作:案例

学术界与实业界在管理研究中的合作:一个跨行业合作的案例(ACADEMIC-PRACTITIONER COLLABORATION IN MANAGEMENT RESERCH:A CASE OF CROSS-PROFESSION COLLABORATION) TERESA M. AMABILE(Harvard University),CHELLEY PATTERSON(NASCO),JENNIFER MUELLER(Brandeis University,Harvard University),TOM WOJCIK(O.I,Inc.),PAUL W.ODOMIROK(People Success,Inc.),MEL MARSH(Acorn Consulting),STEVEN J.KRAMER(Consultant) 摘要 本文呈现给大家一个学术人员与实业人员合作研究的案例以表明这种跨行业成功合作的三个潜在决定因素:合作团体的特征、合作环境的特征和合作过程。利用定性定量两方面数据材料,此个案研究论证了这些决定因素对于研究进展、研究团体的功能以及团队成员个人利益可能存在的影响。我们指出管理研究进一步工作的方向和学术人员实业人员有效合作的途径。 Abstract: We present a case of academic-practitioner collaboration to illuminate three potential determinants of the success of such cross- profession collaborations:collaborative team characteristics,collaboration environment characteristics,and collaboration processes.The case study,drawing on both qualitative and quantitative data,illustrates the possible influences of these determinants on research progress,research team functioning,and benefits to individual team members.We identify directions for further work and implications for effective academic-practitioner collaborations in management research. 研究的缘起 研究人员与企业管理人员的有效合作会大大增强管理研究工作的效度(management research will be substantially strengthened by effective collaboration between researchers and practicing managers )。但不幸的是,迄今为止,这方面的工作少之又少。(Unfortunately,academic-practitioner research collaborations are rare.)。 跨行业合作的特点: 成员来自不同行业领域(学院和企业)(members of deferent professions(academia and business)); 合作介于个人或团队之间,而非企业之间(collaborations between individuals or teams ,not between firms); 合作者并非来自同一个组织(the collaborators are not all members of the same organization)。 理论背景 合作团队特征(Collaborative Team Characteristics ) 合作环境特征(Collaboration Environment Characteristics) 合作过程(Collaboration Processes) 合作结果(Collaboration Outcomes) 合作团体特征(Collaborative Team Characteristics) 与合作项目有关的技能、知识(project-relevant skill and knowledge); 合作技能(同他人有效合作的能力)(collaboration skill); 态度和动机(attitude and motivation)。 合作环境特征(Collaboration E

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