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工程机械管理与维护几点思考

工程机械管理与维护几点思考   摘要:近几年来,我国交通工程单位在对工程机械设备的管理方面,一般仅仅是将工程机械的维修工作当作技术管理工作,因此使工程机械的发展受到了制约。该管理理念,是无法适应交通工程的高速发展对于机械化施工管理的需要。因此就需要我们对交通工程机械的管理与维护进行深入的分析和探讨,只有这样才能不断的提高工程的效果和效益,才能更好的适应经济的发展。   关键词:工程机械;机械维护;机械管理;措施   中图分类号: F407.4文献标识码: A   引言   在科技高速发展的今天,工程机械的发展也突飞猛进,各种工程机械的使用大大的提高了企业生产力水平,对于工程施工进度的加快和施工质量的提高起着重要的作用。但是,在使用工程机械的过程中,受到各种不良因素与条件的影响,对于工程机械的使用性能正常发挥有一定的制约。做好施工机械的管理与维护,确保机械的良好的运营,充分发挥其功效是目前面临的重要问题之一,所以,加强工程机械的管理与维护,及时处理管理与维护中遇到的问题,对于工作效率的提高,企业市场竞争力的增强有着重要的意义。   一、工程机械管理和维护中存在的问题   1、机械设备缺乏管理力量   工程施工过程中,工程项目所涉及的面比较广,施工人员、施工机械设备都需要频繁调动,管理部门往往会为了降低工程成本,对于机械设备管理机构和人员给以盲目的精简,有些企业甚至将其并入其他部门,这就造成管理人员与操作人员不能很好的对接,使得施工企业机械设备缺乏管理力量。同时,还有一些企业的机械设备的管理制度还很不完整,需要及时的完善,他们对于机械设备的技术资料和台账的管理很不到位,导致工程机械管理比较混乱,对工程的正常施工有着严重的影响。   2、机械设备的使用还很不规范   很大一部分的操作人员只会操作,对于机械设备的维护与使用知识了解的不多,特别是聘用的临时工,各方面的的条件都还很欠缺,对于机械的正确使用方法与条件不予重视,只会一味的使用,却不考虑机械是否超负荷、是否需要维护等情况,甚至还会出现一些违??操作的不良现象,这就加快了机械的老化与磨损查程度。另外,在建设项目完成后,还没来得及对机械进行保养、维护和大修,就开始在新的项目上使用,常出现故障就在所难免了,这不断影响工期,同时花费的维修费还比较高。   3、机械设备保养制度难以落实   重使用轻保养是施工企业在设备管理与使用中最常出现的问题,虽然规定必须实行定人定机的制度,但是在机械设备保养中,对人的活动的制约性却没又考虑到,很多施工企业都没有落实的个人。工程机械操作人员只使用,轻视出现的问题;此外,工程机械有故障出现时,不少维修人员缺乏责任心,草草应付,机械故障很难从根本上得到解决,同时也就使得造成设备故障的不断发展与扩大,为以后的使用埋下隐患。当问题出现时,维修与操作就会互相推卸责任,问题还是难以解决。这对工期与施工质量都造成了严重的影响,降低机械设备寿命与安全的同时还增加了机械的使用费用。   4、不重视机械设备的更新换代   目前不少企业只顾眼前利益,不重视机械的老化与故障,许多机械设备没有及时的更新换代。一些管理人员忽视长远的经济利益,不顾及机械设备整体的使用性能,采取“拆东补西”的错误,严重违反了国家有关机械报废制度的规定,同时也大大增加了机械的故障率。不仅降低了施工的效率,而且也威胁着施工人员的安全,严重制约了企业的发展。   二、工程机械管理和维护的改善措施   1、完善机械设备的管理体制   规范机械设备的管理是完善机械设备管理体制的前提,企业要想做好工程机械的管理,最重要的有一点是将管理机构给以建立健全,确保工程机械设备组织的顺利开展,落实定岗到人,综合全面的进行管理;其次,将工程机械的统计制度给以建立健全,统一的对机械设备进行管理,建立详细的机械技术档案,并定期开展检查工作,安排专人负责保管技术档案;此外,为了提高工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性,充分实现他们的价值,企业需要实行绩效制度;最后,在实际的施工中,一定要将定机、定人、定岗位、包维护的“三定一包”制度落实到位。执行好“三定一包”制度对于施工企业的工作效率、工程机械的完好程度与施工安全的提高有着直接影响。   2、加大机械设备技术培训力度,提高人员技术素质   现代科技的高速发展给工程机械也带来新的变革,新旧机械换代也越来越快,工程机械人员要想不落伍做好工作就必须及时的更新自己的知识与工作技能,只有不断的培训与学习专业知识,才能确保工程机械人员合理科学的使用机械。企业一定要加大培训的力度,为提高工程机械人员的操作技能做一些实实在在的事,不能只注重形式必须保证结果,通过卓有成效的培训来提高企业工程机械人员的操作水平,这样也有助于企业走上良性的发展之路。同时也

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