工程项目管业务手册.doc

工程项目管业务手册

工程准备阶段工作 1.0 工程准备阶段工作 8 1.1. 项目部组立 11 1.1.1. 项目部人员组配有关规定 11 附件1.1.1:人员组织机构图 12 1.1.2. 项目部设施配备有关规定 13 1.1.3. 项目部人员职责有关规定 14 1.1.4. 项目发生问题的反馈流程规定 15 附件1.1.4:《项目问题反馈单》 16 1.1.5. 人员纪律要求有关规定 17 1.2. 项目计划制定 18 1.2.1. 营业部向工程部移交资料 18 1.2.2. 工程部向项目部移交资料 19 1.2.3. 进度计划制定-总进度计划 20 附件1.2.3-01:总进度计划的制作流程 21 附件1.2.3-02:某项目总进度计划案例 22 1.2.4. 项目总包合同管理 23 A 合同文本 23 B 请款计划 24 附件1.2.4-01:向业主《请款书》 25 C 预决算计划 26 附件1.2.4-02:《工程报价利润分析表—估算》 27 1.2.5. 项目分包合同管理 28 A 合同文本 28 附件1.2.5-01:《施工契约书》(见附件7.2) B 合同摘要统计 29 附件1.2.5-02:《合同摘要统计表》 30 C 付款计划 31 附件1.2.5-03:《申请款项流程》 32 附件1.2.5-04:《付款申请书》 33 D 预决算计划 34 附

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