广汽丰田-总经理培训之目标理及年度计划(D-92页).pptVIP

5m因素包括人、机、料、法、环5个方面，“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些；“机”就象战斗的武器，通指硬件条件对于事件的影响；“料”就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料；“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效；“环”指的是内外部环境因素的影响。 利用沙盘引导学员在哪些地方，会有那些稳性问题 零件人员集体辞职 喷漆工毙在烤漆房 零件库的安全问题 老板要的是选择题，不是填空题 再添加案例过程 有效率但是否有效益 他人评价：对客户或其他单位员工调研 例如零件供应率 是否还有改善空间 1。保有车数共6，463台 2。客户保留率以85%计 3。每天EM进厂车数约60台，每EM工位周转12台，需EM工位5个 至六月底保有车数 台 七月应有进厂台数 /月，应有产值 。零件 万 计算1月进厂台数及产值 2应有技工人数，接待人数 3应有工位 4应有备件库存 * 至六月底保有车数 台 七月应有进厂台数 /月，应有产值 。零件 万 计算1月进厂台数及产值 2应有技工人数，接待人数 3应有工位 4应有备件库存 * 年度计划概要-p