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加强人事干部素质建设思考 　　摘要：本文就人事干部应具备的能力素质入手，提出了加强干部管理机制建设、考核机制、监督机制建设，对于提升人事干部素质具有一定的现实意义。 　　关键词：人事干部素质能力探索 　　中图分类号：D035.2文献标识码： A 　　 　　引言：深入贯彻落实十八大精神，加强党员干部能力素质建设，是当前和今后一个时期全党的首要政治任务。如何提高工程局的党员干部能力素质，是我们必须要研究的一个新课题。 　　1.明确人事干部应具备的能力素质。 　　1.1提高学习能力。学习能力是现代社会人的一项基本能力，也是一名干部应具备的基础能力。对于人事干部来说，学习能力是自身诸种能力中最核心、最本质的能力，是直接决定和影响着个人的领导水平和执行能力的基础能力。因此，我们必须按照与时俱进的要求不断提高自己的学习能力，以跟上日新月异的新时代，适应千变万化的新情况，应对错综复杂的新局面。通过主题教育活动，结合学习党员的先进典型，让人事干部自觉讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献，培养高尚的职业道德和人格魁力，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持实事求是、公道正派。加强人事干部的业务理论学习。应制订能力培训计划，如可设置组织行为学、人力资源管理学、经济学等课程，月度进行业务考试、季度实施工作目标完成情况工作评比，综合考评成绩与绩效工资挂钩。通过理论知识的深入学习，提高组织工作水平。建起拒腐防变的思想防火墙。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，着力解决好权力观、地位观、利益观的问题，善于在各种考验面前自觉维护好组织人事干部的良好形象。加强组织人事干部的作风建设，使队伍建设保持一种勤勉务实的工作作风。 　　1.2提高创新能力。提高创造性工作的能力。要努力提高创造性工作的能力，把创造作为工作的常态，在创新中实现工作的突破。注重确立创造性思维。提高创造性工作的能力，关键是确立创造性思维。要从实际出发，调整和变换认识问题的视角，并以发展时代的价值观为指导形成不拘泥于传统和陈规陋习又切实可行的方式、方法。努力???革思维方式，用新的思维方式不断研究新情况，解决新问题，实现新突破。要注重增强“五种力“。一是认识力。关键是要有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前能保持清醒头脑，有较强的识人辩人能力，能对一个人作出客观公正的评价。二是沟通力。善于沟通，在沟通中增进理解和信任，改进服务，推进工作。三是协调力。人事干部面临的工作局面将逐步呈现出复杂性和矛盾性，必须加强各方面的组织协调，有效地整合资源，化解矛盾。四是执行力。组织工作性质决定了人事干部特别需要有较强的执行力，切实做到言必行，行必果。五是创新力。要有创新的思想和创新的本领，把创新落实到组织工作的各个领域。 　　1.3提高依法办事能力。坚持法治精神，确立依法行政的理念。我们要充分认识到，依法办事是人类政治文明和社会进步的基本标志，是与时俱进、创新发展的客观趋势，是贯彻依法治国方略的具体举措，是改进工作作风、克服形式主义和官僚主义的实际体现。提高依法办事的能力，加强法律学习，严格执法实践。学法知法懂法，是提高依法办事能力的基础和前提，必须加强法律知识的学习，深刻理解法治精神，从法理上把握法律规定，做到知法、懂法。要结合各自工作，学习通晓一些履行职责所必需的法律法规，提高法律素养。要在系统学习的基础上，通过严格的技法实践，提高依法办事的能力与自觉性。要切实加强实际运用和实践锻炼，把学到的法律知识转化为规范和指导工作的实际能力。 　　1.4提高抓落实的能力。必须从确保党的路线方针政策全面贯彻执行、确保各项发展目标顺利实现的战略高度，切实提高抓落实的能力。在抓落实中下功夫，在抓落实中做表率，在抓落实中创实绩。抓落实，是把理论付诸实践、思想变为行动、决策化为现实的过程，也是解决矛盾、克服困难、战胜风险的过程。没有一种蓬勃向上、一往无前的精神，就会因害怕困难而怨天尤人，因回避矛盾而敷衍塞责，因畏惧风险而裹足不前。善于科学运筹，力求事半功倍。抓落实的能力首先是一种决断能力，抓落实不能光靠劲头，还要讲究方法。一事当前，要先把事情吃透，把握问题的要害所在和整体性的内在联系，制定可操作的措施，创造性地抓好落实。又要善于抓重点，抓要害，抓根本，抓主要矛盾，抓关键环节，做到举重若轻，“四两拨千斤”，用关键环节的突破带动全局工作。 　　2.抓好干部的管理制度建设 　　2.1注重管理实效。坚持改革创新，不断健全完善科学合理的干部队伍日常管理长效机制，把不断完善制度、规范制度、落实制度作为干部日常管理体制的根本来抓，形成震慑力。 　　2.2注重统筹协调。着力加强制度建设的协调性、配套性、针对性和可操作性，增强制度建设的严密性和科学性，努力形成良性互动、协调发展、持续运行的制度机制。狠