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加强建筑工程管理问题及对策研究
加强建筑工程管理问题及对策研究
【摘要】建筑工程概念是一个全方位的概念,它所涉及的方面很多,例如,建筑工程管理不仅影响着建筑工程的进度,还对建筑工程的造价有很大的影响,本文主要对当前建筑工程所存在的问题进行了详细的分析,对相关问题提出了相应的解决方案。
【关键词】建筑工程;加强管理;现状问题;解决方案
中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:
建筑工程管理的好坏对一个企业未来的发展有着重大的影响,优质的建筑工程管理可以提高企业的施工质量,以及提高企业的市场竞争力,从而增加企业的经济效益,然而,在今天,建筑工程施工还存在着很多的问题,只有把这些问题一一解决了,才能达到我们所想要的目的。因此,解决建筑管理中所存在的问题是我们当前必须要做的事。
1.对当前建筑工程管理的现状分析
1.1建筑工程进度中存在着很大的问题
1.1.1建筑施工人员对整个工程的管理不严格
在建筑工程施工中,影响工程进度的原因有很多,其中管理不善就是一个很严重的方面,管理是一个工程是否按时完成的重要保障,施工人员如果对施工的环节,施工的计划等没有做到严格的管理,如果在出现问题时也没有及时的改正,那么就会对整个的工程带来很大的影响。
1.1.2在建筑施工中,没有对工程的进度以及所用的成本质量统一协调发展
我们都知道,提高建筑工程进度最直接的方法就是加大建筑成本的投入,但是在投入成本的同时我们要合理对待进度与质量的统一,然而,在当前,还存在着很多的企业没有使进度与成本质量统一的协调发展起来,即他们在追随进度的时候却忽略了成本的耗费,在追随质量的时候进度却相当的缓慢。
1.2在建筑工程施工中,安全事故时有发生
在建筑工程施工中,安全事故时有发生,这是有很多原因的,第一,大家都了解,建筑工程施工是一种难度大的工作,它一般都是在那种露天,比较危险的地界进行,由于这种本身的自有因素,建筑工程事件时有发生;第二,施工人员的综合素质差,建筑工程的施工人员大部分都是来自农村务工的劳动人民,他们没有经过严格???施工技术培训,因而,他们对施工技术的操作以及处理紧急事故的本领相当的差,所以安全事故也经常发生。据我国统计事故的资料显示,我国建筑事故的发生率非常的大,位居第二。建筑安全事故的发生不仅威胁着人们的生命财产安全,而且给我们建筑业的发展也带来了重大的影响,因此,我们一定要高度重视建筑行业的安全事故。
1.3 建筑行业中的管理体制不够完善
在我国建筑行业中,管理体制还不够完善,随着市场经济的不断发展,我们原先所采用的建筑旧体制已跟不上时代的发展潮流,工程建筑体制监督的力度也不强,在这种建筑环境下,我们的建筑行业难以健康的发展下去。另外,在建筑行业中,我们的建筑市场也没有严格的市场准入制度,即很多低质的建筑企业都进入到了建筑市场中,引起市场虚假现象严重,而且建筑企业市场非常的混乱,那些没有合格证件的建筑企业经常违背市场规则承包工程等,这些违规的市场现象都对建筑工程质量有很大的影响,综合来说都是我国市场管理体制不完善的结果。
2.解决建筑工程质量管理的措施及方法
2.1 解决进度问题需制定正确的工程计划
解决工程的进度需要制定正确的工程计划,这需要我们建筑企业怎么做呢?第一,在建筑人员施工前,我们要组织一支优秀的管理人员,如果没有组织优秀的管理队伍,那么施工人员就会一直处于混乱的管理状态之中,这就会引起他们的团结合作能力不强,由此施工效率也会不佳,很多有能力的施工人员也不能运用自己的特长,因此,组织合作队伍对于施工进度是非常重要的;第二,在组织管理队伍中,要有相关的核心领导人员,并且还要对每个小组成员都要进行分工,让他们明确自己的责任,各司其职,从而他们就会为了完成自己的任务而不懈的努力;第三,为了提高工程的进度,建筑企业要制定严格的奖惩制度,从而提高施工人员的施工积极性,这样也就提高了建筑的施工进度:第四,为了让进度提前,我们还要创新管理方案,以达到工期预期完成的效果。在提高工程进度的同时,我们要制定合适的进度计划,即在建筑施工前,企业需制定一份科学合理的工程计划书,然后,再依据相关的计划书来确定相关材料的使用量等,从而使建筑工程施工在有计划中求进度。
2.2 解决建筑工程中安全事故的方法
解决建筑工程安全事故,就要定期的对工程安全度进行严格的检查,以防建筑事故的发生。为了减少安全事故,我们建筑企业要把相关的事项分配到个人,即把相关的安全责任分配给个人,从而发挥他们的监督意识,减少安全事故的发生,除此之外,减少安全事故的发生,企业还要进行宣传教育,即在工程建筑的危险处悬挂相关的安全标语,引起施工人员对安全的重视,另外,还可以制定一套合理完整的施工程序,使
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