“中国钢结金奖”现场核查程序及核查要点.docVIP

“中国钢结构金奖” 现场核查程序及核查要点 该程序由复查组长主持 一、签到 二、组长宣布正式开始 1、各位领导、各位来宾，我们“中国钢结构金奖”工程现场核查专家组受中国建筑金属结构协会的委托，对（主申报单位名称）申报评选“中国钢结构金奖”工程（ 工程名称 ）进行现场核查。下面请让我介绍一下我们专家组成员... ... 2、请主申报单位介绍来宾； 三、各单位进行汇报 由主申报单位组织相关单位、人员参加，并由建设（业主）、设计、监理、施工等单位分别进行书面汇报，汇报须包括以下几个方面内容： （一）施工单位 1、对工程项目功能、质量、经济要求和设计意图的理解； 2、施工质量计划、质量目标及实体工程质量情况； 3、为完成施工质量计划、达到施工质量目标所采取的施工质量控制措施； 4、施工过程的难点、重点介绍； 5、针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺； 6、新技术、新工艺、新材料在施工过程中的应用； 7、施工技术、质量创新点及QC小组活动情况； 8、施工过程节能、节地、节水、节材、环境保护措施及经济效益情况； 9、安全施工、施工过程配合及进度情况； 10、其它需要汇报的情况； （二）建设单位 1、工程概况、工程项目质量要求和质量计划； 2、对施工质量的评价（过程评价、竣工评价、现状评价）； 3、工程节能、节地、节水、节材和环境保护技术措施及达标情况； （三）设计单位 1、工程达到设计意图的程度； 2、对施工质量的评价； 3、对详图设计质量的评价（合理、创新、优秀、缺陷）； （四）监理单位 1、工程监理目标； 2、对施工的评价（质量、进度、为达到目标所采取的措施）； 如汇报不详细，专家组口头提问，要求被提问方做针对性回答，如果各单位或相关人员有需要进一步反映和汇报的内容，可随后与专家组沟通，或与中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会联系。 四、主体工程检查并考核评分 实体检查：专家组主要对工程主体、外檐等部位进行细致地观察，所查工程不应存在： 1.钢结构观感质量有明显缺陷； 2.焊缝表面观感质量粗糙； 3.防腐或防火涂层漏涂和外观色差明显； 4.防火涂层有较多或较大面积的脱落等问题； 施工技术资料检查（不仅限于）： 1、施工组织设计、施工方案； 2、技术交底； 3、设计变更，施工洽商； 4、施工日记； 5、测量记录及涂装涂层厚度检测报告； 6、材料质量保证书及现场复试报告； 7、钢结构焊接质量检测报告； 8、钢结构高强螺栓扭矩检查记录； 9、详图设计、施工（加工）、技术、质量创新资料； 10、工程建设标准强制性条文的执行情况； 11、分项、分部工程和隐蔽工程验收记录； 12、其他相关资料； 项目管理相关资料和文件等； 五、核查专家组现场讲评 （一）钢结构优质工程评优导向及评定内容介绍； （二）现场检查情况讲评； 1、施工单位的施工质量、管理情况询问； 2、工程质量的实体状况； （1）与设计的符合性评价； （2）施工组织设计的适用性评价； （3）施工技术的创新性评价； 3、工程质量管理体系的组织结构、程序、流程方法、措施等讲评； （三）现场检查的评审意见（专家组） 1、是否推荐该项目参评 “中国钢结构金奖” 2、会议结束； 3、对现场核查期间的接待和核查工作的配合表示感谢； 六、核查专家组考核评分，填写评分表，做出工作总结。 “中国钢结构金奖”现场核查工作总结 组长： 现场核查组工作小结： 专家组意见和建议 注：1、该总结由各核查组组长填写。 2、核查工作完成后交中国建筑金属结构协会建筑钢结构委员会。 3、该总结可附页。 “中国钢结构金奖”考核评分表 中国钢结构金奖工程质量评分表（满分100） 工程名称： 日期： 序号 考核项目 考核内容 应得 分数 实得 分数 1 质量责任制 企业委派了项目管理组织架构，建立了质量责任制，项目主要管理人员（项目经理、技术负责人、施工员、质量员等）签署了责任书 6 2 质量管理制度 项目建立了完善的“三检制”、材料进场检验制、工序及隐蔽工程报验制、材料见证取样送检制等有效的涵盖施工全过程、各环节的质量管理制度；有记录台账 5 3 施工组织设计及施工方案 项目施工组织设计及施工方案的审核、批复程序符合现行规范规定；内容具有针对性和可操作性；对工艺要求比较复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位，编制了作业指导书；施工组织设计、施工方案、作业指导书进行了针对性、可操作性的三