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建筑施工管理现状与改进策略初探 　　【摘要】随着我国经济的不断发展，建筑业蓬勃，各个建筑企业之间市场竞争也日渐激烈。各个企业都在积极寻求发展方向及提高自身综合竞争力的方法。施工质量是施工企业生存与发展的基本保障，对其的管理工作中即为重要的组成部分，能够保障建筑施工项目最大化的实现自身价值，因此对于建筑施工的管理水平也提出了更多更高的要求[1]。本文简单阐述了建筑工程施工管理的基本现状，如不重视设计工作、施工准备工作不足、忽视质量隐患及相应设施建设，并针对上述现状提出了几点改进措施，包括严格按照建筑程序进行施工、明确责任范围、做好施工前的质量控制工作、配合检测工作等，为从事建筑施工管理工作的人员提供一定的参考以借鉴。 　　【关键词】建筑施工；管理；问题；改进；措施；分析 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　房地产的蓬勃，使得建筑企业的也得到了较大的发展，促进该类企业数量不断增加，而竞争也随着日益激烈。各个建筑企业都需要不断的提高自身的综合实力，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地，不断的发展壮大。保证施工质量是最为直接的手段之一，而建筑工程具有较多的特性，如规模较大、施工周期长、资金需求大、涉及部门多等，使其的管理工作综合性极强且极为复杂，对于管理人员的水平要求也较高。如果出现质量控制不当，则会直接造成该项目无法验收合格，不能实现其经济价值