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建筑施工组织及现场布置管理方法探讨 　　【摘要】建筑工程施工组织设计的主要任务是：根据施工组织的基本原则，结合施工条件，进行施工方案设计，明确施工期限，进行施工现场控制，以期达到工期短、质量好、成本低的目标。基于此，本文对建筑施工组织及现场布置管理方法进行了研究。 　　【关键词】建筑施工组织 现场布置管理方法 　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 　　随着我国科学技术的发展和国民生产总值的提高，建筑行业作为我国的一大支柱产业，也得到了快速的发展。建筑施工是一项十分复杂的工作，涉及面较广、专业性较强。因此，如何适应社会的进步和人们的需求，建造出品质优良的建筑产品，是建筑行业面临的重大问题。对于建筑施工企业而言，只有加强对施工现场组织、现场布置的管理，才能切实保障建筑产品的品质，提高施工企业的市场竞争力。 　　施工组织管理的方法与措施 　　设立建筑施工组织管理机构 　　（1）建立灵活的建筑施工组织机构 　　要确保建筑施工组织管理的顺利完成，必须做好组织机构的准备工作。首先，应建立一个高效的、运行自如的、能够完成工作任务的施工组织机构，以应对施工环境的各种变化；其次， 培养施工人员的集体意识和荣誉感，增强施工人员的凝聚力，保证建筑施工组织系统的灵活运转，完成建筑施工组织的任务，实现建筑施工组织的工作目标，从而为建筑施工组织管理提供有效的保证。 　　（2