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如何有效提高建筑业财务管理水平 　　摘要：在目前市场经济以及经济全球化趋势的背景下，建筑业在国民经济中的地位越来越重要，已经成为国家的支柱性产业，对我国经济的发展做出了巨大的贡献。建筑企业也随着建筑业的进步而不断发展，建筑施工企业的经济管理水平以及财务状况在很大程度上决定了施工企业的发展，而建筑施工企业的财务活动在这个建筑施工企业的管理工作中处于举足轻重的地位，直接关系到施工企业的经营效益。 　　关键词：建筑企业财务管理 财务风险 　　中图分类号：C29 文献标识码：A文章编号： 　　 　　建筑行业具有生产周期长、投资大、资金回收慢、涉及范围广等特点，与之相对的，呈现出规模的建筑行业的财务工作越来越复杂，财务管理面临越来越多的压力。建筑企业在资金的准备、产品价格的形成、工程价款的结算方式等与一般的企业有很大的不同，传统的财务管理方式与管理手段已经不能适应复杂的财务管理工作的要求。在新阶段，如何能抓住机遇，理清思路，使施工单位财务管理工作中现实存在的问题得到有效的解决，并朝着健康、稳定、快速、持续的发展方向迈进，已经成为建筑企业财务管理的重点问题。企业发展的越快、规模越大，所面临的财务管理问题越突出，包括监管力度不够、财务管理制度不完善、财务管理人员素质不高等等一系列问题。 　　一、现阶段我国建筑企业财务管理现状以及存在的问题 　　1、企业财务管理在企业内部得不到重视 　　建筑施工单位片面的追求在市场中占得份额以及销售状况，财务管理的核心地位被忽视，企业管理仅仅是生产和销售的管理，财务管理得不到重视。在建筑施工企业之中，财务人员的素质普遍不高，没有专业的财务管理人员以及完善的财务管理体系，企业财务管理对整个企业发展的重要作用得不到体现。 　　2、缺乏有效的制约监督机制 　　在建筑施工单位内部，没有有效的监督制约机制，内部的会计控制制度形同虚设，企业管理松懈，加上员工对内部控制的认识不足，而且自身素质有限等因素，导致会计资料严重失散。甚至出现为了掩盖真是财务状况而伪造会计凭证的现象，导致会计帐簿与会计报表所提供的信息的可信度大大降低。 　　3、建筑企业财务风险越来越大 　　各种不确定的因素在建筑企业的生产经营中的增加使得企业的财务活动更有可能受到损失。目前。我国的建筑市场还不够完善，资金任然是首要的问题，项目的投资风险通过资金转移到建筑施工企业，限制建筑企业的资金流动。建筑企业的财务风险始终贯穿于施工项目建设的全过程，在筹措资金和回笼资金上面临较大的风险，建筑企业通常在资金不足的情况下承接建筑工程，因此就出现了过度举债的情况，加重了企业的财政危机。加上建筑施工企业缺乏必要的内部控制制度，建筑资金大都是中长期使用，造成大量资金沉淀，资金的使用效率大大降低，影响资金的周转和短期债务的偿还。 　　4、财务管理的控制力量薄弱，财务管理体制不健全 　　对于建筑施工企业来说，对资金的管理是企业财务管理的重中之重，资金是一个企业存在和发展的基础，单单只是重视对现金的控制而忽视对固定资产、原材料以及半成品的管理，导致出现保管不善、严重资产浪费的行为，加上资金的回收期限较长，不完善的财务管理制度，以及管理意识的缺乏，使得经济业务和经济活动受到很大的影响。有关人员分工职责不明确，财务管理过程中没有严格按照制定的章程，难以对成本和费用加以控制，严重削弱了建筑施工企业的整体优势和运行效率。 　　5、产品的竞争力低 　　许多建筑施工单位为了赢得项目，一味的降低成本，而忽视了产品的竞争力，只是将成本管理看作竞争的一个手段而不是将成本管理与企业的发展战略相结合。对于企业生存关键立足点没有准确的把握，企业生产的产品是否能够被市场接受才是决定一个企业能否继续生存的关键所在。产品的创新离不开资金的支持，一味的削减成本会抑制产品的不断创新，甚至连产品的质量都无法保证，最终导致企业业绩的下滑甚至破产。不立足于市场需求，片面追求低成本的企业生产即使会得到短期的收益，但是在长期看来最终会被市场淘汰。 　　二、建筑企业财务管理的影响因素 　　建筑企业自身的管理水平是影响财务管理的决定性因素，不健全、不完善的建筑企业管理制度下的财务管理肯定是效率低下的管理，另外一个重要方面，财务管理人员的素质对于财务管理也是重要的影响因素，高素质的管理人员可以为企业的发展提供科学化的决策支持，就建筑企业来说，企业内部管理层使得财务管理人员的职权范围大大缩小，很难真正的实施管理的职责，管理者内部缺乏专业的财务管理人员，更没有明确的财务管理目标，。除此之外，所处的社会环境对企业财务管理产生影响，整个建筑行业的操作还有待于进一步的规范，资金在建筑商与材料供应商之间的流动收到各种条件的制约，以及一些列的社会问题都会对公司财务管理有较大的影响。 　　三、提高建筑业