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如何用科学发展观引领企业文化创新发展 　　摘要：科学发展观是引领我国经济社会发展全局的重要指导思想，更是引领文化建设尤其是企业文化建设和创新的重要指导思想。以科学发展观引领企业文化创新和发展，是个崭新而意义重大的课题。本文从创新企业文化工作的角度，分别从科学发展观的“以人为本，全面、协调、可持续”内涵，逐次剖析了企业文化突出人本、创新、和谐、责任、荣辱观特征的必要性，并分析了如何运用科学发观中的统筹兼顾、全面协调可持续的方法论指导企业文化创新发展。 　　 关键词：科学发展观企业文化以人为本创新可持续 　　中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 　　坚持以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，是以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的重大战略思想。科学发展观深刻揭示了经济社会发展的客观规律，是引领我国经济社会发展全局的重要指导思想，更是引领文化建设尤其是企业文化建设和创新的重要指导思想。随着经济全球化和科技进步的迅猛发展，企业的外部环境和内部管理正发生着深刻而巨大的变化，企业的发展正面临着新的形势和挑战，对企业文化建设和创新提出了新的更高的要求。以科学发展观引领企业文化创新，推动企业文化建设与日俱进，使企业文化成为企业可持续发展的文化力支撑，对于提高企业的经营管理水平、增强企业的凝聚力和竞争力、促进企业发展壮大具有十分重要的意义，是企业文化建设的新任务和新课题。 　　 　　一、按照科学发展观的要求创新企业文化内涵 　　面对新世纪新阶段企业成长发展的新形势和企业文化建设的新课题，必须以科学发展观为指导，推动企业文化建设创新并向深层次发展，进一步强化企业文化对企业发展的促进作用。首先，应当着力推动企业文化内涵创新，不断丰富和拓展企业文化的价值观层面，培育和塑造人本、和谐、创新、责任、荣辱等新的精神理念。 　　 1、突出人本特征，培育人本文化 　　把“以人为本”作为企业文化建设工作的出发点和落脚点。科学发展观明确指出，要“以人为本”。企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以???发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化建设的根本任务，是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。一切发展为了人民、一切发展依靠人民、发展成果由人民共享，以最终实现人的全面发展为目的。企业文化是一门管理科学，从根本上说，就是做“人”的工作。只有在文化建设中坚持人本观念，把以人为本作为企业文化建设的出发点和落脚点，才能正确把握企业文化工作的方向性，提高企业文化工作的目的性、针对性和可操作性。 　　因此，创新企业文化内涵，必须塑造和培育企业人本文化，建立起一种新型的以人为本的管理结构和激励模式，促进企业管理水平的提高和员工的自我发展完善，使员工的民主权利和合法权益在以人为本的管理过程中得以实现，使企业更加富有生机和活力。 　　（1）建立清晰、稳定、相对公平的薪酬福利体系 　　我们谈企业文化建设，离不开说以人为本，员工与企业之间最基本的关系是劳动关系，员工付出智力或体力劳动，从企业获取相应的报酬来满足自己的生活所需，这是员工对企业最基本和最原始的人性需求。清晰、稳定、相对公平的薪酬福利体系会给予员工安全感和依赖度，是员工能安心工作的基本前提，也是企业文化建设的基本物质保证。否则对一个连自己的基本收入要求都无法保障的员工来说，企业文化是没有多少价值的。 　　（2）实行合理、规范的制度化管理 　　企业文化建设的核心是“以人为本”，内涵是以尊重公司员工为前提。作为人，身上都有人性的弱点，自私的、懒惰的、自我的等等，所以说企业文化建设，只有理念引导是远远不够的。需要在向各级员工中不断强化人本管理理念的同时，用合理、规范的制度将“以人为本”的文化理念清晰、深入地贯彻到企业的各项基础管理工作之中。在具体工作中，我们需要做到：一是要理解人，尊重人。要经常性的与员工交流，了解他们的所需所想，尊重他们的权益；二是要关心人、帮助人。要把企业文化建设与解决实际问题结合起来，善于从群众最关心、与群众利益关系最密切的问题入手，关心群众生活；三是要吸引人、引导人。文化建设就是要在一系列管理制度的不断完善以及行为习惯的规范之后，在企业内部形成一个和谐宽松而又奖罚分明的氛围，吸引员工主动融入这个环境，引导大家共同创造优秀的企业文化。 （3）建立系统、专业的人力资源管理 　　企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，这就需要系统、专业的人力资源管理工作为支撑，从导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大方面持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化。 　　 2、突出和谐特征，培育和谐文化 　　构建社会主义