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建设工程质量管理中设计质量影响因素及对策研究 　　摘 要：建设工程质量管理基础是的设计质量的管理，本文对影响工程设计质量的因素进行分析，指出建筑设计阶段应注意的一些问题，并提出了保证工程项目设计质量的对策措施。 　　关键词：建设工程；质量管理；设计质量；措施 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　工程项目设计是根据建设工程和法律法规的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件，提供相关设计咨询服务的活动。设计文件的质量、深度是否达到国家标准, 功能布局是否满足使用要求等，都将决定工程项目建成后的使用价值和工程实体的质量。如果设计质量不过关、设计文件编制深度不够，使工程项目建设中产生不必要的设计变更，甚至在施工过程中出现返工、窝工、停工等现象的发生，既影响施工进度,增加了工程量, 也必然提高了工程造价。因此，为充分发挥项目投资的经济效益和社会效益，在建设工程质量管理中设计质量的管理，在整个工程的建设过程中显得尤为重要。 　　一、影响工程设计质量的因素分析 　　影响工程设计质量的因素很多，主要包括几方面的原因：各种人为因素的影响、建筑形式与建筑结构、相应规范及设计材料的影响等等。 　　1、设计人员的业务水平问题 　　设计人员业务水平的高低是决定建筑设计质量优劣的重要因素之一。要提高工程设计质量,必须努力提高设计人员的业务水平，而综合能力是设计人员业务水平的重要内容，它包括处理与建设单位、施工单位、建设行政审批部门以及设计单位内部建筑、结构、节能、安装设备等专业之间的协调能力。设计院常常通过开展业务培训来培养设计人员迅速地掌握新的设计规范、建设技术及设计手段，但长期忽视对设计人员的综合协调能力的培养，在设计的过程中与建设单位、施工单位沟通不足或协调力差，建筑设计就难以达到建设单位的预期效果。 　　在工程设计过程中不少设计人员缺乏经济观念,重技术,轻经济,常根据工作经验设置并提高安全系数和设计标准,很多技术方案片面强调技术上的可行性,而对经济上的合理性考虑极少,从而造成工程投资的极大浪费。 　　2、建设单位因素 　　目前，大多数项目因受项目业主的财务成本和为满足销售节点而急于开工建设的影响，常常无法按合理工期组织建设，为了缩短建设工期、尽快达到销售资金回拢，采用边设计、边施工、边办理手续的做法。由于是“三边”工程，受制于项目业主要求提交阶段成果的不断催促以及目前各设计院业务饱和的影响，设计人员总是加点加班赶图，根本没有时间认真研究和推敲设计方案及技术经济分析，高质量的设计成果往往难以保证。 　　在各阶段设计过程中以及在已经正式提交施工图的情况下，建设单位也会因市场需求、客群改变甚或因自身的决策失误等原因而要求进行反复修改或重新出图。这样大大影响了设计人员的积极性，设计者采取拖延时间出图或少改图，造成在应交图节点前才匆忙赶图，各专业之间的沟通、协调时间较少，致使设计文件中的缺漏碰项错误极易发生。 　　3、建筑形式与建筑结构、材料和施工技术的配套问题 　　功能与空间形式的矛盾从某种意义上讲又表现为功能与工程技术，特别是与结构的矛盾，而结构的发展一方面取决于材料的发展，另一方面取决于结构理论和施工技术的进步。建筑设计质量的提高必须依赖建筑形式与结构、材料、施工等技术条件的相匹配，协调发展。如果在建筑设计中片面的追求形式主义，而不顾建筑结构的科学性、建筑构造的合理性、建筑产品使用的经济性、建筑材料的适应性和建筑施工的便捷性，那么再好的建筑设计也只能是纸上谈兵了。建筑历史也是技术与形式结合日臻完善的历史，古典建筑的形式是美的，它的美体现了上述各方面的和谐统一性，但是这种统一是建立在当时的材料和结构方法的基础之上。如果把新的材料和结构包裹在旧的形式中区，这里必然造成表里不一，而表里不一的东西还有什么设计质量可谈呢。 　　4、设计与施工的关系处理问题 　　设计与施工是两个不同的专业，工作重点有很大的不同。设计人员往往大都是从学校毕业后直接到设计单位从事项目设计工作，设计师有关可施工性的经验和知识不是直接来源于工程实践，而是来源于设计师在以往项目有关可施工性问题的经验积累。由于缺乏直接感受，在设计时只从大的原则上来考虑，缺乏对特定项目根据实际情况进行取舍、加工的能力。此外，设计人员对最新的施工方法和施工工艺的了解较为滞后，不能及时反映工程师的最新需要，影响了设计管理效果。 　　5、设计市场管理不规范 　　目前，设计市场管理较混乱、从业人员较复杂，许多以集体名义成立的设计单位实际上是个人承包的或公章挂靠。很多设计任务为了降低成本，常通过私人关系，以临时找人搭建班子的模式进行设计承接。此种不规范的设计任务承接者由于设计人员资质、经验、工种配置的