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浅论经理资本主义发展与企业集团发展关联 　　一、企业集团的发展和类型 　　随着企业规模的扩大，企业组织形式逐渐由单一企业组织形式向集团形式转变。企业集团的发展适应了社会生产高度集中发展的客观需要。生产的社会化，客观上要求企业间的分工与合作；市场竞争的压力和追求价值（利益）最大化的动机，对企业联合提出了要求。企业联合或企业规模的扩张必然引起某种程度的垄断。按照垄断的发展程度即企业联合的范围和程度，联合企业或垄断组织按其垄断程度和范围，由低到高可依次分为短期价格协定、卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩和混合联合公司等形式。在前三种组织形式中，各参与企业仍保持法律上的独立性，不存在统一的法人；对于后三种组织形式而言，联合企业（垄断组织）本身成为一个独立的企业，参加者在法律上和产销经营上通常失去了独立性（或者各参加者仅保持法律形式上的独立，实际上完全从属于联合企业，联合企业通过拥有股权或合同等其它方式，实现对各加入者的实际控制）。在后三种形态下，企业联合实际上采取了企业集团的组织形式。 　　因此可以说，企业集团是企业联合发展到一定阶段的产物，企业集团是企业联合的高级形态，它以某一拥有较高控制力的企业为核心，通过分立、合并、参股等形式，以产权联接或契约联结的方式，将多个具有不同经济联系的企业纳入麾下，从而形成的一个大规模、多组织形式和多层次结构的企业联合体。从垄断组织形式的角度，企业集团可分为托拉斯、康采恩和混合联合公司。这3种形态的企业集团在形成上存在着时间的先后，其出现的先后顺序反映了资本主义生产发展的规律，即生产力的发展、市场竞争激烈程度的加剧及随世界市场的开发和统一而来的市场规模的扩大，使得企业集团的演进表现出了一定的规律性。 　　随着市场经济体制在我国的确立和发展，我国的企业集团从无到有也取得了迅速发展。由于我国经济发展路径与西方国家不同，我国企业集团的发展演化与西方国家相比，表现出了很大的差异。根据企业的长期投资和相对收入比重，可将我国的企业集团可分为以下4种类型（Keun.L and D.hahn，1999）：1）投资控股公司（pure holding Co）；2）经营投资公司（business holding Co）；3）经营开发公司（hybrid holding Co）；4） 经营发展公司（parent holding Co）。这四种企业集团类型间的相互关系如下： 　　其中：长期投资比=母公司（集团公司本级）长期投资/母公司总资产（集团公司本级）；相对收入比（即营业收入比重）=A/B，A=母公司经营性收入/集团公司总收入，B=（母公司资产-长期投资）/（集团公司总资产-集团对外长期投资）。这4种类型的公司（企业集团）在我国都不同程度的存在。按企业集团垄断联合的范围和程度划分的集团类型，是时间纵向历程上的划分；将企业集团按其表现形式和实际运行结果划分的集团类型，则是同一时间横向截面上的分类。从时间维度上讲，当企业集团发展到最高阶段——混合联合公司时，以上4种类型的企业集团都可能出现。由于我国企业集团是在经济体制转轨过程中通过多种途径形成和发展起来的，既有自发出现又有行政推动的结果。因此，不同类型的公司间有无组织上的优势，相互间关系及其演进规律如何，就成了我们非常关心的问题。 　　二、经理资本主义的发展演变 　　经理资本主义强调企业家精神对现代工商企业发展的重要性。世界银行的一份报告指出：经济增长依赖企业家精神，缺乏对他们的保护（对债权人和股东的过分保护）可能会损害企业家的冒险精神（FFG，2001）。美国著名的企业史学家钱德勒教授（1977）指出：以管理层级制代替市场调节的多单位现代工商企业的存在，乃是现代社会的现象和市场经济发展的必然。生产力的发展、技术的进步以及制度的完善，分工和专业化的相互促进，使得大量生产和大量分配与交换，成为现代社会化大生产的必然。对大量生产和大量销售所需的高额流量所需的协调工作，需要专业的经营和管理人员专门负责。这就造成了社会对企业家阶层的客观需要。经营管理型的企业家队伍对于企业集团的稳定和发展，以及社会生产的顺利进行非常重要。另一种类型的企业家（创业型企业家），则对社会创新的发展有重要作用（张军，2001）。对于企业的发展壮大而言，管理型企业家是更重要的。随着资本积累的增多和大规模生产技术的发展，任何行业中一线生产人员的比重都趋于下降，协调通过企业内部和企业外部市场间高通过流量工作的经理人员却大量增加，并且在现代工商企业中占据了越来越重要的地位。为使经理人员努力工作的所有权和控制权分离、以及分配给经理人员部分剩余索取权（如股票期权）的激励形式等现代公司治理模式得到大发展。企业所有者（股东）日益且越来越普遍地将企业看作是一个其取得收入来源的场所，而并不是其工作的场所，即越来越多地并