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浅谈装饰工程施工管理重要性 　　摘要：在室内装饰工程施工中，加强对施工技术的管理，发挥施工设备及技术人员的潜力，这样才能使装饰工程顺利施工，进而不断提升施工技术水平，确保装饰工程工期、质量满足要求。加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外形象以及核心竞争力。本文从室内装饰工程施工技术特点入手，介绍如何对装饰工程施工进行有效的管理，对装饰施工技术人员有一定的借鉴作用。 　　 　　关键词：室内装饰；工程施工；规范；管理 　　中图分类号： TU238+.2 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　一、室内装饰工程的特点 　　(1)有较强的技术性和艺术性。 　　(2)项目繁多，新材料、新技术、新工艺不断涌现。 　　(3)涉及配合单位多、配套专业多、协调难度大。 　　(4)施工多采用小型机具，手工操作量大。施工人员流动性大，素质参??不齐。 　　(5)装饰材料品种丰富，规格多样，施工工艺与处理方法各异。 　　(6)装饰的标准越来越高，装饰费用占工程造价的比例越来越大。 　　二、影响室内装饰工程施工质量的原因 　　规范化施工是实现设计理念、施工规范和业主要求的前提。但在实际操作中，往往做出来的产品或多或少或轻或重会出现一些不尽人意的地方，严重的甚至会造成返工，这是现场每个参与施工管理的人员不愿看到的，其中原因是多方面： 　　2.1人的因素有待提高 　　同样的图纸，往往甲公司做出来的产品人见人爱、赞不绝口，而乙公司做出来的产品却是多次返工、遭人谦弃，这是为什么？大家都会说这很简单，甲有技术乙没有。作为一家公司，你做出来的工程是优良工程、样板工程，在竞争激烈的装饰市场里你就能立于不败之 　　地。究其原因，关键在于人——公司总部、项目部及下属班组管理和施工人员，熟悉施工规范和在工作中学习和掌握先进的管理经验和先进的施工技术，才有能力更好地去实现设计和业主的质量要求。 　　2.2建筑装饰材料、机电产品市场混乱 　　随着我国经济的蓬勃发展建筑装饰材料、机电产品空前发展，建筑（包括装饰）材料市场近年在不断涌现出产品品???过硬、重合同、守信用优秀企业，也出现了为利是图、以劣充好的企业和生产假冒伪劣产品的现象，同样材料在市场上有多个档次、质量良莠不齐。像电缆、电线、石材、胶合板、防水材料、轻钢龙骨、纸面石膏板、油漆、乳胶漆、胶水、开关、插座、灯具、设备等凡在工程上常用材料在市场上都能找到相对应的假冒伪劣产品。要创优质工程首先从拒绝假冒伪劣材料、购买合格优质材料做起。 　　2.3管理不规范，不健全 　　一个企业的生存和发展关键在管理。涉及到的应是指全面的企业管理。这里仅就本文前面提及的装饰工程尚不能规范化施工的原因这一议题所谈及的“人的因素”及“装饰材料、机电产品市场混乱”问题与企业管理健全、规范之间关系的论述。 　　如上所述，社会上人的素质水平参差不齐、建筑装饰材料机电产品市场混乱等影响工程质量的因素，对企业而言是外因，而企业的管理好坏是内因，外因只能通过内因起作用。一家企业在各方面都管理到位了，就可以抵御外部社会不良风气的侵蚀。在社会上表现一般的 　　人进入这个企业，在良好的企业环境下会被改变成为优秀的人材，这就是关键。 　　而就装饰材料、机电产品市场混乱的问题而言，这也是外因，但只要在企业管理这个内因上下足功夫，自然是人乱我不乱，才能在乱世中稳健发展。 　　三、加强装饰工程施工技术管理的方法 　　3.1施工技术管理人员的培养 　　培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点。人才的综合素质越高，装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越 　　大。因此，在装饰施工企业的发展战略下，制定技术管理人员的发展规划及实施办法，有计划有侧重地逐步培养和使用人才，并加强自身的技术与管理知识的不断更新，是装饰施工企业的人才资源得到合理配置，发挥出装饰施工企业的最大竞争力，提高装饰工程的整体施工质量。建筑企业不断提升施工技术管理水平的方法就是培养人才、注意人才。目前，装饰企业所缺少的就是既懂技术又懂管理的复合型人才，对于企业人才结构进行有效的配置已逐渐成为企业在发展规划中所关注的重点。如果装饰企业的施工技术人员自身素质较高，对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜力很有帮助。出于以上考虑，装饰施工企业应当重视企业内部技术人员的培养，针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有侧重、有计划的培养、使用、招聘人才，不断加强自身管理知识以及施工技术的水平的提高，进而对装饰企业的人才进行有效的配置，不断提升装饰企业在市场的竞争力和潜力，从而获得更大的市场空间，带动企业不断向前发展。 　　3.2增强施工技术管理人员的权利和职责 　　建筑