中成伟业酒店管理公司管理理念集锦.docVIP

中成伟业酒店管理公司理念集锦： 1、工作理念：每一分每一秒做最有生产力的事情； 2、计划理念：一日之计在于昨晚，一开始就冲刺； 3、顾客理念：顾客就是裁判，全心全意为顾客服务； 4、教学理念：我们不用语言教学，我们用心灵撞击心灵； 5、节约理念：节约一块钱比赚一块钱来得容易； 6、服务理念：没有给顾客留下创造利润的结果，那就是“0”服务； 7、营销理念：同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易； 8、培训理念：驯马很贵，不训更贵；没有经过培训的员工是企业最大的成本； 9、人本理念：人是企业竞争的第一资本，创效益是人不是设备！ 10、学习理念：贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！ 11、团队理念：血浓于水，没有个人牺牲，哪有团队建设！ 12、委屈理念：心里能承受多大的委屈，就证明你就能干多大事业！ 13、成功理念：成功就是找方法而不是找借口；就是把简单的事情反复做； 14、收入理念：不是我们收入少，而是贡献不够； 15、管理人员理念：是帮下属修路，而不是修“人”； 16、困难理念：到了黄河不回头，摆渡过河；到了南墙不碰头，拆墙铺路。 17、企业作风：实事求是，竭尽全力；先做再说，莫说在做。 18、质量观念：质量是保证，品质是关键！ 19、感情价值：感情常常比语言更重要，行动创造感情。 20、客户价值：感恩每一位客户，客户的满意是我们最高奖赏。 21、企业口号：我是****人，振兴****是我的愿望，为****奋斗是我的目标。 22、团队价值：这里有爱我的伙伴，关心我的人，帮助我的人，我没有理由离开他们，因为我爱他们，爱这一群伙伴，爱我的家人、、、、、、 23、服从理念：绝对服从，是！是！是！ 24、执行理念：没有借口，立即行动！ 25、做人理念：好人说你好，坏人说你坏，证明你好坏分明；如果好人说你不好，坏人说你不坏，那就是你好坏不分。 26、检查理念：检查是管理的一半！下级不会做你希望的，只会做你检查的。 27、尊重理念：让同仁习惯尊重制度，而不是尊重上司。 28、公平理念：公平的本质就是不公平！ 29、分配理念：按劳动结果分配，而不是劳累的程度分配！ 30、成果理念：我们绝不亏待做出成果的人，也绝不贿赂没有成果的人。 31、制度理念：一个伟大的制度可以让一个平凡的人变得伟大；一个糟糕的制度可以让一个伟大的人变得平凡。 32、好报理念: 不是好人就有好报，而是好报造就好人。 33、待遇理念：待遇公平的本质就是不公平，要有差异化。 34、领导理念：一个领导者可以心慈，但绝不能手软。 35、痛苦理念：使我痛苦者必使我强大！ 36、奖罚理念 ：奖励引发贡献，惩罚避免损失。奖惩都要在约定的第一时间坚决兑现。 37、伟人理念：伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 38、回报理念：只要真正站在老板的立场上，为老板创造价值，而且超出老板的期望，作为你的第一客户的老板就会为此感动，你也会得到相应的回报。如果没有回报，那么你就培养了一个老板。 39、企业家理念：企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人，如果你具备了企业家的工作精神，想不成功都难。 40、提升理念：培养可以接替你的人，你就可以升职了。 41、成本理念：员工不能创造利润时就是在浪费成本 42、痛苦理念：使我痛苦者，必使我强大； 43、领导力理念：领导力就是有人愿意追随你的能力； 44、成功难理念：成功难，成功难，不成功更难，因为要忍受一辈子的平凡和痛苦； 45、霸道理念：企业一定要有霸道的人,随时准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样企业才能进化. 企业的成功，20%靠战略，80%靠执行。 战略决定方向，执行决定成果。 有战略没执行，企业有方向，团队没有力量； 有执行没有战略，团队有力量却没有方向 执行就是不折不扣的拿到成果。 任务 成果 ↓ ↓ 被动 主动 ↓ ↓ 走过程 做结果 ↓ ↓ 借口 责任 ↓ ↓ 负面惯性 正面价值 任务≠成果 保证完成任务 ↓ 主动拿到成果 共识之前非常民主， 共识之后绝对独裁； 民主是为了决策无误， 独裁是保证执行力度。 制度是筋骨，修改制度就是伤筋动骨，重大制度要把升级为公司的基本法。 狠是避免他错的更远。 现在不太好，是过去别人对我们太好；我们要想未来变得更好，就不要奢求别人对我们太好。 中成伟业酒店管理公司潘德明祝您工作愉快！交流电话