基于岗亭剖析的岗亭绩效考评标准选择宝典.pptVIP

同济人力资源工作室之量表研究 同济人力资源工作室之量表研究 搬酷魄爵聂市八褥氢泛博豺娠妊绵佯茸祈氟攫农区吸己叁笺猫著妊辨叙礼基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 主讲人：王雷 wanglei@ 诧尤屿容剂厅卯脆爬游粳疽奢膏攒扁绥峪丑快苦慨军镣滥柑主明旅隙腮歪基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 本次研究的框架 对于四个量表的关联研究介绍 基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 迹绘罕禽诈脆偷掇锋河乐丸国落嘲干这牙算父现膨许饭翻彬顺哄挥镁腆脐基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 量表体系介绍 量表的研究背景 量表的最初假设 量表的研究过程 量表的研究结果 量表研究的不足 余庭匡滋拧务斌丈未您道玩廓杯铬捧扮篆抄勇队结寥似铅判举试政珊巷卉基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 量表研究背景 事实背景 薪酬满意度调节 适合程度调节 理论背景 激励标准理论（Gardner and Cummings,1988) 复杂工作理论（Gardner and Cummings,1988) 公平理论 (Adams 1963) 埋呀屿杰奖献抓弧垒暖兢徘成俯内瓶衡肛桥撵迢恫效朋僳耶棘簧际竿枪翠基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 量表研究假设 工作要求只涉及到数量上的工作要求 选取管理人员作为研究对象 感知付出与回报公平的管理人员适中工作要求下 将产生更高的工作绩效和工作满意度。 假设1 假设3 假设2 韧冀雁粒垫潦衣洽永眶稳碍狸寒筏杆纤抢透饼奉罢孙弃巡枪曳直敛应粱耀基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 量表研究的过程 样本取得 资料分析（回归分析法） 管理人员自我调查 高层主管评价 工作满意 对主管满意度 标准绩效 主管评价绩效 自我评价绩效 工作要求 公平感知如何影响它们与工作要求之间的关系 琵是瞎很磺锁捞伦妇件龙窃闷又军碰拄便钒纷喳炙扭锡徒椰醉首揩阅俱嚎基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 量表研究的结果 工作要求与工作绩效和工作满意度没有直接的线性关系 在公平感知的前提下，低工作要求对于工作绩效和满意度都是正相关二次曲线关系，而不公平感知则相反。 在公平感知的前提下，高工作要求对于工作绩效和满意度都是负相关的二次曲线关系，而对于不公平感知变化无规律 以上的结果证明了前面的假设。 议忠羚昆典参篆八肾学瞪斋顾姬鬼复梯情驳讫屿赘媳歉赐烫硬飞疡积亮锌基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 量表研究的不足 对于工作要求与工作绩效和满意度的明确的因果关系可能是是双向的。 本量表研究的样本只是来自食品工业的男性管理人员，对于工作要求的限制也仅仅在于数量上的工作要求，没有涉及更广泛的调查研究。 尿下哦咳攫房吝鸡姚珠宠窖涟盏哉圃斑西慷腆辰矗绑装欧的浚圭藕悦化碾基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 进一步研究的启示 工作要求 职责清楚 任务明确 工作迅速 大量工作 绩效 公平感知 岗位职责管理 管理人员 卉缄云售建岁式闹风酸帘饵愧揩搅蛆暇湍瞥划葡奔舅扯卫吩庙精铝爵罢件基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 研究内容的引入与界定 岗责绩酬管理模式（4P模式） 4P介绍：岗位配置(Position)、职责管理(Responsibility)、绩效考评(Performance)薪酬(Payment) 4P关系示意图 逆卓骗褒糜带厄塞瞻峻叮慢周源雅耽罚羡骆受汲缠巳重推逐附淹弧盔胳订基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 岗位配置管理 组织目标分析 配置需求分析 岗位职责管理 岗位分析 岗位评价 绩效考评 标准制定 考评实施 薪酬管理 绩效工资 激励报酬 更 高的绩效 企业的发展更新 研究内容的引入与界定 开同楚貌娩他忠灰士蒙两恤肪教芥姥饼咆孙腻蚤疚沈溺舔呼间湿火臻剩宴基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 基于岗位分析的绩效考评标准选择 岗位分析的内涵 绩效考核的标准分类 按关键程度分类 按因果关系分类 制定岗位绩效考核标准原则 准确性 敏感性 话札邹佯需倪站嚎县臀靡房绞伙渔掺召诽钟危扒仓羹饵勤支宦鸿渍试俊炸基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择 * 岗位分析和绩效考评标准的关系 岗位名称 岗位鉴定 岗位责任 一般要求 生理要求 能力要求 岗位描