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浅谈建造师在施工图设计管理阶段应把握几个原则 　　摘要：建造师在施工图阶段参与管理，有利于提高项目的质量、安全，提高施工的科学性，优化细节，协调各专业工种协调工作，避免冲突与返工。 　　关键词：施工图 管理 原则 优化 　　中图分类号：TQ639.2 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、引言 　　 2002年12月5日人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格暂行规定》（人发[2002]111号），这标志着建造师执业资格制度的正式建立。2004年建造师开始全国统考，一大批建筑专业人才取得建造师执业资格，2006年12月建设部第153号令---《注册建造师管理规定》出台，标志着注册建造师可以登上历史舞台，2008年建造师正式开始注册，注册成功后建造师可以正式以自己的名义开展工作，履行法律、法规所规定的权利与义务。2008年以后，注册建造师在项目建设的各个阶段发挥了很大作用，对提高工程项目管理水平，保证工程质量和安全，起到了关键性的作用。本文从施工图阶段的设计管理角度出发，谈谈建造师在该阶段应把握的几个原则。 　　二、建造师在施工图设计管理阶段应把握的几个原则 　　施工图阶段的设计管理是方案设计和初步设计的继续，这个阶段已经完成了构思、优化等步骤，开始将设计绘制蓝图付诸实施。因此，施工图设计管理应该充分体现前期设计的原则，确保前期确定的设计思路，优化方案能够体现在设计中，并得到进一步的细化。 　　建造师在管理施工图设计时，应把握这样几个原则： 　　是否符合有关部门对方案设计的审批要求； 　　是否满足使用功能和施工工艺的要求； 　　是否对方案设计、初步设计进行了科学、有效的优化； 　　是否确保安全的可靠性、经济的合理性； 　　设计深度和内容是否符合施工图设计阶段要求。 　　 按照这些原则，建造师对施工图设计进行管理，与方案设计阶段和初步设计阶段不同，建造师参与施工图设计阶段的管理，应更注重细节，关注各专业的搭接和协调。 　　1）建造师应注重细节方面设计存在的问题： 　　建筑设计质量的高低很大程度上与设计管理密切相关，只要管理到位，很多设计忽略和错误都可以避免。有许多设计忽略和错误与设计者的工作态度和主观意识有关，细节不注意，不经意的设计忽略和错误，却给施工带来了很多的困难，要处理这些忽略和错误，往往会造成进度延长、成本增加和质量降低。因此，建造师非常有必要作为独立于设计者的一方，检查设计图纸中的忽略和错误，并敦促设计人员及时改正，避免对施工造成影响。 　　 有些设计忽略和错误完全是因为工作的大意造成的。有统计显示，施工图中的设计忽略，有90%以上是总平面图中存在的问题，而问题又集中体现在缺少总平面图和总平面图的设计不符合设计深度的要求。例如，设计的总平面中只有建筑单体的平面定位，缺少建筑间距、停车场(广场)、道路布置及道路的转弯半径、宽度、交叉点、变坡点标高、坡度、坡向等竖向设计内容。 　　有些施工图中的错误是对相关规范掌握不够。例如，普通钢筋混凝土保护层厚度取值偏小；板配筋不满足受弯构件最小配筋百分率要求；沿连梁全长箍筋的构造未按框架梁梁端加密区箍筋的构造要求采用；楼梯图中，与休息平台梁相连的两端框架短柱箍筋未全高加密，该休息平台梁又未按框架梁抗震构造要求配筋；大于60平方米的房间仅设一个安全出口，房间内最远一点距安全出口的直线距离大于14米等等。 　　有些设计忽略和错误是未考虑其可施工性。例如，建筑基础的桩型及其施工工艺的选择与实际环境、地质条件不相适应，未考虑挤土、振动、噪声可能对周边造成的影响，不符合环保、施工安全的有关要求。在居民的建筑选择使用锤击桩，在可能造成污染的环境区域内使用冲钻孔灌注桩且无泥浆处理系统，在有砂碎卵石含水层、深厚淤泥层、垃圾填埋层以及化工厂等场地使用人工挖孔桩等。这些不切合实际的选择，常常给后期的施工带来了诸多的困难，影响建筑工程目标的实现。 　　2）建筑师应注重细部优化 　　施工图设计是方案设计和初步设计的继续，整个设计是由构思到具体，由粗到细的过程。前期确定的方案和内容，在施工图具体化和细化的过程中，仍然会面临着许多细节上的问题，如果这些问题处理不好，不仅要影响前期设计思想的体现和方案优化的效果，还可能增加建筑的成本。因此，建筑师应在坚持前期设计的方针、原则、思路的基础上，充分与各参与者进行沟通，确保施工图的具体化和细化过程中，能充分承接前期的成果。 　　施工图设计阶段仍然存在对设计优化的空间。例如，某医院病房楼工程，方案设计阶段考虑场地条件和医院方要求，在平面设计中，经过认真比选，对于病房楼中最主要的护理单元，设计中选择了三角形护理单元。从南丁格尔式的病房模式至今，护理单元已逐渐演变成两种主要平面形式：单廊式和复廊式。单廊式又衍生出转折式和组团