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浅谈我国企业财务预算管理存在问题及对策 　　【摘 要】“企业以盈利为目标，经营以财务预算为核心，财务预算是驾驭企业最主要的缰绳”，从这句话中不难看出财务预算管理在企业经营管理过程中发挥着重要作用。财务预算管理是企业经营管理过程中最重要和有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。本文简单介绍了财务预算管理的作用，分析了现代企业及本人所调研企业在实施财务预算管理过程中普遍存在的一些问题，并就如何加强企业财务预算管理提出了几点建议。 　　【关键词】财务预算管理；作用；问题；建议 　　“凡事预则立，不预则废”，在企业的经营管理过程中，财务预算管理的重要性在实践中早已取得管理者的共识。根据有关统计资料，在美国90%以上的企业都要求实施财务预算管理，欧洲一些国家甚至要求100%的??业都做财务预算管理。在我国，大多数企业也认识到了财务预算管理的重要性，国家也先后发布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》及《中央企业财务预算管理暂行办法》等文件，以加强企业财务预算管理工作。 　　一、财务预算管理的作用 　　财务预算管理是企业管理的关键，实行财务预算管理是企业发展的必然需要，是实现企业经营目标的有效保障。随着市场竞争的日益激烈，财务预算管理发挥着越来越重要的作用，主要表现在以下方面： 　　（一）促进企业经营决策的科学化