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浅谈建设工程施工过程中管理 　　摘 要：建设工程管理是指自项目开始至项目完成后，通过项目策划和项目控制，以使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。所以本文简述了施工管理的相关问题和每个管理的控制分析，使项目在施工中正常的完成。 　　关键词：建设工程、施工管理、造价控制、分析 　　 　　 　　0 引言 　　在我国施工管理是一种高效的管理方式，它是通过管理和组织采取措施，对项目施工管理问题、造价控制与成本控制进行深度的探讨并在实际应用中加以创新和发展，对提高我国房地产项目施工管理水平、经济效益、资源优化配置等方面都有重大的意义。 　　1、施工管理的相关问题 　　工程项目管理从狭义角度可以理解为，以预期的工期、质量以及目标投入等为依托，在其范围内综合管理建设项目工程，进而将预期目标实现。但是，以上只是项目管理的狭义概念，其只是紧紧围绕于项目工程的施工管理。近年来，工程的投资规模呈现扩大趋势；设计的领域也逐渐广泛；投资来源不再是原来的单一模式以及其一定程度上逐渐加大了对经济的影响力度，由此，工程的项目管理的范围开始延伸，不再局限于施工管理，还包括工程的立项以及竣工验收并投入使用这些过程，其中，工程项目的施工也发生了一些变化，改变了原来单一的承包制，而是扩展到项目管理等许多不同的形式。建设工程中，项目管理的措施需适应新的形式发展，除却具体可行的技术措施，还需始终坚持协调