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基于农电技术中信息化建设创新 　　摘 要：在经济的快速发展下，我国的农电事业也得到较快的发展，现行的农电技术管理模式已不适合其发展要求，因此，进行创新对于推动农电的管理和经济发展具有重要的意义。本文从管理机制、农电基础设施的改善、农网改造几方面，阐述加强农电技术信息化建设的创新措施。 　　【关键词】农电技术 管理模式 创新 　　随着我国农村经济的不断发展，以及国家政府的政策支持，农村的生产生活也愈加的现代化和信息化，对于电力的需求也愈加的增多，其供电的可靠性和安全性显得愈加的主要。但在目前我国农电的管理模式仍然存在一定的问题，具有滞后性，难以适应农村的用电需求。因此，需要推进电力技术信息化的创新发展，促进供电质量安全和稳定，提升其安全性，促进农村经济的发展。 　　1 应用责任制的管理机制促进农电信息化建设的创新 　　应用责任制的管理机制，能够有效激发管理者的积极性。供电企业应制定相应的管理措施，在促进管理技术提升的同时，促进供电企业管理方式多元化的应用。首先所制定的措施需要对年度农电的管理工作及任务，提出明确的要求，确保其准确性和及时性。并将年度工作重点进行专业的分解。在整体规划的基础上，对农电管理工作进行具体的分配和管理，并进行同步检查、同步部署和同步考核，及时发现管理中存在的问题，以及责任体质中有待完善的地方。 　　其次，由于农村的具体情况较为复杂 ，差异性较大，因此，在进行相应的工作部署和考核时，需要综合当地的具体情况，进行农电技术标准化管理模式的检查和考核。针对特殊的情况，制定出详细的管理方案，促使其具有较强的可操作性和针对性。可应用对口专业的方式，进行有重点、有比较、有计划和有步骤的对点帮助和支持。针对特殊情况，需要区别对待、分类指导，促进县域供电企业管理水平的切实提升。 　　最后，需要强化农电技术管理模式的责任追究制，可应用为农电技术管理专门设置的绩效考核三级管理控制机制，增进县域供电企业，以及整体供电企业间的绩效考核的相关性，便于对比分析，及时发现存在的问题，促使农电技??的管理工作，能够得到具体的落实。此外，还需要结合农电技术管理的合作机制，进行较好的协调管理，将农电的综合管理作为基础管理，规范农电技术管理体制。结合农电管理技术相关研讨会的召开，以及进行必要的现场检查，通过检查结果，促进责任制管理体制的创新发展。 　　2 提升农电基础设施水平 　　农电技术的提升，以及基础设施设备的完善，能够有效的促进我国农电技术管理水平模式创新的积极性和主动性。首先，供电企业应提供相应的财力和物力支持，促进农电设施设备的更新设置，同时对管理人员进行必要的培训管理。在年初召开的会议中，需要明确农电技术管理的重要性，以及必要遵守的行为规范、所需达到的目标。同时对管理人员实绩效考核制度，将其工作质量和其薪资待遇相联系，增强县级领导者的工作积极性，提高执行力。在合适的激励机制下，促进管理水平的提升。 　　在日常的工作管理中，需要加强对县级管理者的农电技术管理，进行不定时的抽查，确保工作目标能够得到具体的落实，督促具体管理措施的落实，将专项检查和日常检查相结合，对农电管理工作作出总体的评价。同时，供电企业需要加强对农电管理者的工作指导，应用其新进技术和管理模式，针对于农电技术管理中的薄弱环节，以及对基础管理中存在的问题，进行必要的指导和培训。让县级供电企业的管理人员进行专业化的技术和管理培训，结合供电企业的人才优势，促进对县级供电企业人员的培养。此外，应加强供电企业的信息化管理，以此在每月均可对县级供电的标准化资料进行远程管理。 　　3 加强农网改造 　　加强农村总体电力建设水平的提升，能够有效的减少电力故障的发生，减少供电设施设备的损坏，为此，需要对农村电网改造。为确保电网改造的成果，首先需要成立以局长、分管领导和供电所负责人组成的农网改造升级小组，对农网升级改造的整个过程进行组织、领导、协调和控制，并提供必要的技术人员支持，监督和检查具体改造的全过程；其次，还需要建立资金管理组、综合协调组、资金管理组、安全监督组和物资管理组等，对电网改造工作进行全面的管理和控制，处理改造过程出现的各类问题，改变农网改造经常存在的混乱情况，确保改造质量，并且在实时监督中，为改建后的规范管理提供参考；最后各地方政府也需要形成由县、乡和存三级组成的工作小组，具体负责电网改造事宜，切实对电网改造中遇到的需要征地、拆迁和赔偿方面的问题进行处理，协调，取得村民的理解，为后续工作的展开提供保障。 　　4 建立健全的工作机制 　　在电网改造后的管理和日常工作的管理中，故障检修和排查属于常规的工作。因此，需要县级供电企业制定相应的规范化措施，对县级供电企业进行必要的指导。并处理专门的管理小组，对具体的实施情况进行检查，及时发现在管理中却