国培计划项目组织管理制度1.docVIP

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  • 2018-07-04 发布于河南
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国培计划项目组织管理制度1

“国培计划(2016)”——中小学幼儿园教师网络研修与校(园)本研修整合培训项目关于做好年中小学教师国家级培训计划实施工作的通知 项目管理制度体系 (一)—项目人员组成;由鄂伦春自治旗教育科技局人事股股长李东泽任项目领导小组组长,赵志河为项目旗县管理员,项目学校校长为项目学校领导组长,主管教学第一副校长或教务主任任学校管理员,各校教研组长任学校坊相应坊主。全体在职教师都是项目参与者。 (二)项目组织和项目组织结构:项目在研修网项目组指导下,旗县项目管理人员各负其责,努力出色完成项目任务。组织机构包括:研修网项目组及管理人员,市教育局项目管理人员和旗县教育科局管理人员以及各项目学校管理人员,分层管理,各负其责。建立强有力的指挥体系,对项目实施的各种资源进行宏观调控,解决项目实施中的重大决策性问题;建设高效的项目运作结构,各职能项目分工明确,在项目领导小组组织、协调下共同完成任务;加强项目组之间的沟通,避免无谓的付出。 (三)项目职能划分情况:旗县项目教师研修网权利知道下,在旗县教育科技局统一领导下,在旗县管理员精心协调下,在各项目学校领导小组的大力配合和部署指导下,在全旗中小学和幼儿园教师的积极参与下,一定会获得最后的成功。 三、项目实施计划进度: 严格按照中国教师研修网的教学进度安排开展工作,按着六个阶段的任务安排完成个阶段的研修任

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