董事长某年工作目标动员大会讲话稿.docxVIP

董事长XX年工作目标动员大会讲话稿　　一是XX年工作回顾 　　XX年是充满艰辛的一年，在纺织行业整体形势下行，原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下，平棉集团围绕“退城进园”，加快宝棉项目建设这条主线，保证了生产经营正常运行；稳定了职工工作岗位，保证职工收入不断增长，纺织主业职工人均收入增长近10%，应发工资达到2300元/月，XX职工应发工资达到XXX元/月以上，XX项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说，我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。 　　、原料价格一路下行。XX年原棉由一季度的XXXX元/吨下降到年底的XXXX元/吨，涤纶由一季度的XXX元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑，盈利水平急剧恶化，企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面，保持了生产平稳，职工队伍稳定；同时在主业回款艰难的情况下，全年公司获得授信额度2.5亿元，争取到银行贷款1.1亿元，有力支撑了公司运转和项目建设。 　　2、XX年元-11月份纱产量8745吨，同比下降24%，但平均纱支提高，大厂提高33%，XX提高22%；坯布产量2524万米，同比下降8.08%，是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成；含税销售收入完成10.74亿元，同比下降23%，是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致；元-11月份较去年同期增亏2300万元，没有完成年度目标。 　　3、织布设备搬