2006年春运总结.docVIP

运调中心二OO六年春运总结 和风拂地，2006年春运在春意盎然中降下了帷幕。今年春运是公司转制后迎来的第一个春节运输，在新公司领导的直接领导下，贯彻落实上级的文件精神，合理的利用有效资源，为春节期间探亲访友、休闲娱乐的人们提供了安全、快捷、舒适的交通运输服务，在为期40天的春运中，作为公司第一生产部门的运调中心，制定出一套春运峰期、临时应变的车辆运行计划，优化线路和运力配置。在长途方面共发出班车23254班次，加班778班次，包车50个班次，实现运送旅客32万余人次。营收达到 万元。在公交方面，共发出正班车169560班次，加班及接送班次达到3545班次，完成客运周转量415万人次，较好的完成公司下达的春运营收目标指标。 今年整个春运营收的成功完成，除客源较之去年丰富外，更离不开大家的努力，主要表现在以下几个方面： 一、充分细致的准备工作 公交方面：在春运开始以前，就结合以往的经验教训和今年的实际情况制定了完整的工作计划，并特别针对了春节期间可能出现大规模客源聚集等情况做了周密的部署，故在整个春运期间，虽然客源比起去年多了很多，但总的来说，整个春运期间站场人员集中的场面并不常见。 长途方面：在春运前半个月左右的时间里，长途调度已经把车辆运行、加班、包车计划全部做好，防止了因客源不落实导致运力闲置和浪费现象，保证了春运期间车辆正常的发班班次，同时，充分的在节日期间利用机动车辆