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浅谈市政工程建设中施工进度管理 　　摘要:在市政工程施工中，工序繁多，且各工序相互之间关系复杂，这对进度管理提出了很高的要求，如何做好市政工程的进度管理与控制是一个非常重要的课题。本文主要从施工过程的多方面具体探讨了市政工程建设中施工进度的管理和控制的一些主要措施。 　　关键词：市政工程；施工进度；管理控制 　　 　　中图分类号：TU99 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　前言：随着经济发展，我国的工程市场也在进行深度的改革，尤其是市政工程的建设，规模不断增大，且现代化的工程建设则要求工程项目管理能够采用更高要求的模式和方法。从我国的市政工程发展趋势来看，市政工程管理正在逐步专业化、现代化和规模化。在市政工程管理中，施工进度控制是一项较复杂的工作，涉及的因素很多，其要求施工管理人员不仅要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉工程施工技术、工程劳动定额与预算定额等方面的知识。同时市政工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。而且在施工管理中，成本、质量和进度三大要素是相互对立和统一的，如何在确保质量，不影响施工成本的同时保证项目进度目标的完成时非常重要的。所以在工程项目的实施过程中，施工管理必须遵循“进度计划先行，现场监督跟上，勤于总结比较，善于发现问题，继而采取理论与实践相结合的手段解决偏差矛盾”的工作程序，尽可能降低各种因素偏差对项目总