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浅谈建筑施工管理中常见问题 　　摘要：现代社会中建筑工程行业发展飞速，在这高速发展的建筑工程项目施工管理中会出现有很多问题，这些问题或多或少都会对工程的建设产生一定的影响。本文主要对建筑施工管理中常见的问题进行了分析探讨。 　　关键词：建筑工程；施工管理；常见问题；提高对策 　　中图分类号： TU761 文献标识码： A 　　引言 　　一个有序的建筑团队，离不开良好的建筑施工管理，而要做好施工管理工作，必须要从前期的施工人员的招募组织到后期对施工人员的控制都严加管理。但是，由于市场具有滞后性，通常为了实现经济效益，建筑企业往往不愿意在建筑施工管理投入过多，导致许多建筑都存在严重的质量问题，安全事故频发。 　　一、建筑工程施工管理的必要性 　　1、对于一个建筑工程项目来说，它的规划与建设是从人们的实际需要出发，归根结底是还是为大众服务。??这个角度来看，建筑工程项目的施工是与人们的生命财产安全直接相关联的，其施工质量的好坏对人们的生命安全来说有着非常重大的意义。所以，为了切实保障人们的生命财产安全，必须做好建筑工程的质量管理工作。 　　2、它是提高建筑施工质量与效率的重要保障。在建筑施工管理中，它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法，这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用，为整个施工团队的凝聚力提供重要支持，从而提高整个工程施工的综合实力，为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。 　　3、它有利于减少施工中的安全隐患。在建筑工程管理中，对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率，而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理，施工人员可以及时发现其中所存在的问题，并针对问题采取有效的措施加以解决，这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。 　　4、它有利于降低工程施工的运营成本，提高社会经济效益。良好的施工管理，不仅能够实现资源的优化配置，而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作，施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计，合理安排工期与进度，节约其运营成本，保证整个建筑工程施工的顺利进行，从而达到提高社会经济效益的目的。 　　二、建筑工程管理中存在的问题 　　1、安全管理问题 　　建筑行业的发达，让许多投资者看到了商机，进而纷纷加入这一行业，建筑企业也在不断地增多，然而，与这些现象形成鲜明对比的是施工现场的安全管理严重缺乏。从大多数建筑施工现场来看，许多从业人员都来自农村，在上岗前都没有受过正规的培训，安全意识不强，不配备安全帽，穿拖鞋进入施工现场，对于他们而言是再正常不过的事情了，对于这样的现行，施工管理层几乎是不闻不问，安全生产管理规章在施工现场几乎是无物。此外，在施工现场最起码的脚手架、安全帽等安全防范措施也普遍缺乏，企业对安全问题还没能够有效重视起来，导致安全事故频发。可以说，除了那些特殊工种外，建筑人员的工作环境的安全度是最低的，安全事故发生的概率也最大，这严重影响了建筑行业的健康有序发展。换言之，缺乏一个安全管理，不仅会造成安全事故的频发，而且能够直接决定建筑行业能否向一个健康有序的方向发展。 　　2、施工质量问题 　　建筑施工质量管理的根本性目的就是确保和加强建筑工程的整体质量和使用性能。它包括计划、控制、协调等一系列的工作内容，因而，各工作环节之间的关系也是纵横复杂的，这在一些复杂的、大型的公共建筑工程施工中尤为突出。目前，我国大部分地方虽然已经成立了相应的生产安全监督管理机构，但由于机制、人员、管理等方面的不完善、不到位，导致对建筑工程施工质量的监督管理不能很好的达到预期的效果，工程质量事故和安全隐患依然存在。 　　3、管理体制问题 　　管理体制不健全是任何一个行业管理都要面对的问题，建筑工程管理也不例外。管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对整个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。然而我国建筑管理由于受传统管理体制以及出于为了节省人力开支降低成本的等思想观念。管理体制上存在着或多或少的漏洞。一是随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量，这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足，这样势必造成管理无效现象；其次在各方主体责任划分上工程建设中，建设、设计、监理等相关各主体方，关于建设安全生产的责任不明确。这在客观上导致了建设、设计监理等等相关各主体方，以旁观者的姿态出现，不太关注和重视建设工程的安全生产，相互推诿责任。 　　三、提高建筑工程施工管理水平的对策 　　1、建立健全有效的工程施工管理体系 　　在现代建筑工程建设中，良好的施工管理体系是衡量整个工程施工水平的重要指标之一。鉴于我国建筑