地铁车站工程施工亮点实施规划.doc

重庆市轨道交通五号线一期工程 土建5102标湖霞街站 亮点实施规划 中铁隧道集团四处有限公司 重庆轨道交通五号线土建5102标项目经理部 2014年08月11日  重庆市轨道交通五号线一期工程 土建5102标湖霞街站 亮点实施规划 编制: 审核: 批准: 中铁隧道集团四处有限公司 重庆轨道交通五号线土建5102标项目经理部 2014年08月11日目 录 第一章 工程概况 1 第二章 亮点规划要求 2 2.1亮点规划内容 2 2.2亮点规划目标 2 2.3亮点规划目的 2 第三章 亮点实施方案 3 3.1组织机构 3 3.2实施方案 3 3.3.1亮点宣传策划实施 3 3.3.2亮点管理方案 4 3.3.3施工过程具体控制 5 3.3保证措施 7 3.3.1资源保证措施 7 3.3.2文明施工及环境保护措施 8 3.3.3节能减排措施 8  湖霞街站为地下越行双岛式两层明挖车站车站起点里程为YCK11+006.346，车站终点里程为YCK11+265.696，车站有效站台中心里程为YCK11+110.096；结构外皮总长度259.35m，结构外轮廓宽37.7m，基础板底至顶板顶面净高为15.54m。车站围护结构采用挡墙和锚杆挡墙两种支护形式，基坑最深处达20左右，最浅处m左右，基坑宽度为42米左右。车站共设置了2个风道，1号风道设在线路右侧大里程端，2号风道设在线路左侧小里程端。车站共设有4个出入口，1个（与十五号线换乘）预留出入口。车站平面布置如图1-01所示。 第二章 亮点规划要求 2.1亮点规划内容 湖霞街站为明挖车站，所包括的基坑开挖、基坑支护、钢筋绑扎、混凝土外观等项目在露天环境下，质量的优劣非常明显。同时本车站基坑断面大，施工场地相对宽敞，具备标准化作业条件。在施工过程中严格控制过程工序，钢筋笼、锚杆、网片、围护结构及主体结构钢筋从摆放到流水化加工、基坑开挖支护、钢筋绑扎、模板和脚手架施工、混凝土施工都应实现标准化作业，严格执行技术交底培训，明确操作流程、质量标准及施工控制要点。 2.2亮点规划目标 确保全部工程达到重庆市地铁工程建设标准，地下铁道工程质量验收标准。工程一次性验收合格率达到100％，单位工程达到优质标准，分部、分项工程质量自检检测率达到100％。争创“重庆市安全文明工地”和“巴渝杯”。 2.3亮点规划目的 （1）做好施工质量控制，实施标准化作业，打造精品项目。 （2）加强文明施工管理及宣传策划工作，宣传企业文化。 （3）加强明挖车站标准化施工的组织与管理，提高自身明挖基坑施工水平，为今后其他项目施工借鉴施工经验。 第章 亮点 3.1组织机构 按本工程的创优特点成立“中铁隧道集团四处有限公司重庆轨道交通五号线一期工程5102标项目部创优小组”，本项目创优保证小组设在湖霞街站工区。以项目经理为组长，书记为副组长，项目部六部一室部门负责人为小组成员，湖霞街站工区具体落实创优工作。创优组织机构图详见图3-01。 3.3.1亮点宣传策划作为车站，周边场地宽阔，做好文明施工，了一系列工程宣传牌等作为湖霞街站亮点的一个重要方式，首先，做好文明施工，保持场地内清洁卫生，做到迎接参观准备其次，做好工作，在进入车站便道处设置、管理目标揭示牌、揭示牌牌施工工艺。车站基坑顶部场地设置工程概况牌、安全警示标志、企业文化宣传牌等。 打造车站施工亮点、宣传企业文化重落实到责任人，设置了党员先锋岗监督岗，负责车站文明施工、宣传策划工作。线左位置设置了中铁隧道集团企业文化宣传牌做到标准化作业。 3.3.2对于本工程的施工，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 高标准、严要求，做好工程质量安全管理。 （1）项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。 （2）项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。 （3）加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：企业总部每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检