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浅谈建筑设计过程质量控制与管理
浅谈建筑设计过程质量控制与管理
【摘要】建筑工程的核心内容是工程设计的质量,只有做好了前期设计,才能更好的提高工程质量,保证工程的竣工。建筑工程设计质量关系到整个建筑的质量,是建筑发挥其经济社会效益的前提,建筑设计不只是一个技术问题,也是一个管理问题,只有从这两方面出发,才能提高设计质量,保证建筑施工质量。本文从影响建筑工程设计质量的因素和提高工程质量的措施两方面进行了分析。
【关键词】建筑设计;质量控制;管理;
中图分类号: TU2文献标识码: A
一、影响建筑工程设计质量的因素
1.1 相关设计人员的素质问题
一项具体的建筑工程的设计是非常复杂的,一个人往往不能单独完成,需要不同领域的人才相互配合,共同协作来完成。因此,设计人员的素质对工程设计质量有直接的影响,要保证和提高建筑工程设计质量??必须筛选合格的设计人员,只有各个方面配合良好,才能保证建筑工程的设计质量。
1.2 建筑艺术与建筑结构
建筑工程的基础是土木工程的理论基础,只有在建筑结构上的支撑,各种完美的建筑设计才能实现,任何完美的建筑都是由最基本的力学结构共同搭建成的。分析建筑结构之后,才能谈建筑的艺术性。但也不能单纯的追求艺术性,建筑要建立在设计的科学基础上,因为如果施工条件受到限制导致工程无法实施,一切完美的设计都是徒劳[1]。
1.3施工的技术配套
设计只是纸面上的活动,在特定条件下,需要通过建筑材料设备变成具体的工程,避免出现对材料要求过高的情况,从施工过程的角度考虑,还要考虑技术配套的设计结构问题,避免在当今的生产力条件下,施工无法实现。
1.4 与业主关系的处理
业主是项目最初的发起人,拥有某项建筑工程所具备的资金等条件,是某项具体建筑工程的使用者、所有者。在工程实用的基础上,业主的意见对承包商来说至关重要,是设计人员的出发点,两者之间的沟通极为重要,避免出现设计方与业主不一致的情况。
二、提高工程质量的措施
2.1 提升设计人员整体素质,做好全面配合
建筑工程设计质量的优化提升,需要设计工作人员具备优质的专业素质。因此相关单位应做好管理培训,扩充其知识体系。同时政府机构应进一步探究细致的设计规范,令设计人员有据可依。另外,应加强职业道德教育,令设计师热爱本职工作,提升自律、自查意识,具备良好的政治觉悟,不弄虚作假、敷衍了事。应秉承认真细致的态度,力求将设计方案做到最佳、最合理[2]。通过良好的进修管理,可真正造就一批具备较强专业素质、具有协同合作意识、体现良好敬业精神、团结合作、执行力高的设计师人才队伍,进而真正提升建筑工程设计质量水平。另外,设计工作人员应同他类部门工作管理人员做到良好的协同配合。设计阶段中,较多人员更加重视技术、不断创新,却欠缺经济以及品质观念。还有一些设计人员仅关注技术可行性,忽视了经济可行性,持久下去,将导致建筑工程陷入不良浪费的尴尬境地。为有效避免形成该现象,建筑设计阶段中,工作人员在注重技术的基础上,应关注经济以及品质等标准。应促进各项指标的良好集成,进而真正设计出精品、完善的建筑工程。
2.2 加强设计人员的相互配合
人员之间的相互配合非常重要,在建筑设计中也不例外,大多数情况,在项目决策阶段,建筑设计师注重技术与创新,但忽视了经济上是否可行,造成设计不合理。需要强调的是,所有的建筑工程是以其可行性为前提的,建筑工程要从实际出发,尊重科学技术,实事求是,避免工程浪费。为避免这种现象,在设计时,设计人员在注重技术的同时也应注重品质,注重经济可行性等方面。各部门人员要相互联系、密切配合,加强各个层次上的设计人员的交流沟通,发挥团队协作能力,一个很小的错误也能导致严重的后果,因此必须加强设计人员专业水平的提高,这样才能保证建筑工程的设计质量[3]。
2.3 建筑工程的可行性报告
一项工程的开始,必须进行可行性研究。在项目决策阶段,可行性研究报告确定后,初步设计阶段的设计图纸要满足工程的建筑规模及各项技术指标、质量指标;施工设计图纸要在初步设计图纸的指导下完成,保证满足使用者需求的功能,施工时严格执行,确保设计图纸按规定实施。这样每个阶段环环相扣,按要求施工,才能提高设计质量,进而提高工程质量。一个建筑工程的成功与否,不仅与设计方案是否合理有关,也取决于设计阶段的可行性报告方案是否有漏洞。
2.4 优化设计方案
在建筑工程设计阶段,是以设计为中心内容,而设计的重点就是初步设计阶段,应该通过招投标方式确定建筑设计单位,力求设计单位综合竞争力最强。建筑工程可行性报告报经国家批准后,大体上的投资规模也就确定下来了,设计单位应在项目指定的时间空间范围内,认真研究可行性报
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