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- 2018-06-25 发布于贵州
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财务部某年上半年工作总结
财务部XX年上半年工作总结 XX年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。
一、
全年量化指标完成情况
1、
资金上存率xx%以上;完成,达到xx%。
2、
年末货币资金余额xxxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元,总部约为xxx万元,离指标差距很大。
3、
总部费用支出控制xxxx万元以内:上半年实际发生xxx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估计大概有xx万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元,在预算控制之内。
4、
全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元,完成年度计划的xx%。
5、
新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。
6、
全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元,完成xx%。
7、
办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。
二、
主要经济指标分析
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