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浅谈工程量清单施工合同管理 　　中图分类号：TU723.1文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　 　　 随着我国建筑行业的不断改革开放，各项法律制度的不断健全，建设工程的承发包已主要通过招投标来实现，而且在逐步与国际惯例接轨。在施工项目管理中，如何按照业主与承包商签订的工程量清单施工合同实施有效地管理，成为项目管理人员的一个重要课题。 　　 一、工程量清单计价具有许多优势 建设工程采用工程量清单的方式进行计价最早诞生在英国，经过数百年实践检验与发展，目前已经成为世界上普遍采用的计价方式。世行和亚行贷款项目也都推荐或要求采用工程量清单的形式进行计价。 工程量清单报价均采用综合单价形式，综合单价中包含了清单项目所需的材料、人工、施工机械、管理费、利润以及风险因素，具有一定的综合性。与以往定额计价相比，清单合同的单价简单明了，能够直观反映各清单项目所需的消耗和资源。另一方面，工程量清单报 　　价一经合同确认，竣工结算不能改变，单价具有相对的固定性 工程量清单施工合同价的计算更方便、快捷。在施工过程中，发包人代表或工程师可依据承包人提交的经核实的工程进度报表，按合同价拨付工程进度款；依据或参考合同中已有的单价或合价，确定工程变更价和处理费用索赔。工程结算时，承包人可依据竣工图纸、设计变更和工程签证等资料计算实际完成的工程量