沈月雷海归博士后人生因小鼠而精彩.doc

沈月雷海归博士后人生因小鼠而精彩 　　北京经济技术开发区的一家科研企业培育的“基因敲除小鼠”，两对能卖18万元，还供不应求，颇受专家的青睐。目前，国内科研院所使用的小鼠70%都出自这家企业。这些小鼠还漂洋过海，被销售到了美国、日本和欧洲的数百家实验室，大名鼎鼎的罗氏、强生、默克、GSK等医药企业都是这家企业的客户。令人没想到的是，掌管这家科研企业的竟是一个海归大男孩。他的人生转型故事很精彩。 　　身穿条纹衬衫、淡蓝色牛仔裤，戴着一副方框眼镜的沈月雷给人的第一印象并不像一位商人，更像一位学者。 　　沈月雷于1992年毕业于武汉大学病毒系。接着，他到北京读硕士。1997年，他又赴美留学。在美国马萨诸塞大学取得博士学位后，沈月雷赴纽约大学医学院从事博士后研究。后来，他为什么回到祖国，研究起基因小鼠了呢？ 　　博士后当起“育鼠专业户” 　　沈月雷最初的职业设想是做一名教授：“大部分中国人在美国的科研梦就是当教授，我读完博士后，一心想发完论文，然后当教授教书育人。” 　　可是，命运似乎有意和沈月雷作对。在5年多时间里，他费尽心血研究了两个关于“基因敲除小鼠”的课题，在实验室取得成果后他写了两篇科研价值很高的论文，但由于种种意外未能发表。这不仅断了他的“教授梦”，甚至连在美国医药企业找份好工作都难。无奈之下，他只得考虑另谋出路。 　　有趣的是，这位博士后在美国没做成教授，却成了“育鼠专业户”。“当时，我就想自己做公司，以后就不会有人向我要简历了。”他说。有了这个想法后，一直从事小鼠基因敲除研发的沈月雷决定发挥自己的专业优势，借钱创业，主攻“养鼠”。 　　2008年，沈月雷在美国成立了一家叫Biocytogen的生物技术公司并担任CEO。在一年多时间里，公司研发了最初的几种基因敲除小鼠——删除或改变小鼠的特定基因。他把这种小鼠授权给美国和加拿大等几十家大学、研究所和医药企业使用。他说：“当初选择‘模式小鼠’作为研究方向，主要是因为觉得很有意思。在医药行业，不论哪种研究，模式动物都一定会被用到。” 　　就这样，沈月雷通过出售使用执照收费???方式，将产品销售到近百家实验室，顺利挖掘到了第一桶金。 　　Biocytogen在美国运行了将近两年之后，沈月雷决定将公司迁回国内。2009年11月，在中关村生命科学园的一座大楼里，沈月雷的百奥赛图北京公司成立了。当时，已完成技术攻坚的沈月雷团队面临科研成果难落地、科研服务成果难以规模化生产的窘境。在最初的一年半时间里，因为公司没有盈利，大家工资不高，也没什么福利，除了谈远景、给员工租宿舍外，沈月雷还每天跟大家一起做饭培养感情。尽管条件非常艰苦，但员工们依然工作得非常努力。 　　回国创业发展迅速 　　很快，沈月雷发现国内市场很大。他开始把大部分时间放在中国，带领团队开发具有自主知识产权的小鼠胚胎干细胞，开发出能够用来做基因打靶的C57BL/6小鼠细胞系等，并达到国际先进水平。 　　经过两年发展，沈月雷再出奇招：“基因敲除小鼠”还没培育出来，就开始寻找科研客户，“用‘倒逼’的方式寻找动力和希望”。 　　从网站上找到中科院动物所、遗传发育所和上海神经所等单位的电子邮箱，沈月雷用邮件进行公关，很快收到不少回应。2011年4月，公司开始对外服务，当年年底就收到了77个课题。 　　来自国内外的课题委托服务订单比沈月雷预想的要多得多。公司开始扩大规模，从4月初的10人发展到12月份的30多人。那时，实验室只有120平方米，里面挤满了实验器材，另一间20平方米的小屋勉强做办公室兼库房，条件非常简陋。沈月雷将那时的办公环境比作杂物间。以致后来连国外专家都不敢相信，小鼠基因敲除技术的研发竟是在这里完成的。 　　如此的办公和科研环境下，企业要想获得更大的发展，无异于天方夜谭。沈月雷正在为办公地点发愁的时候，刚刚落成的北京亦庄生物医药园向他抛来了橄榄枝。作为首批入驻北京亦庄生物医药园的28家企业之一，园区将整整一层楼办公区交到沈月雷手中。2011年12月，沈月雷的“百奥赛图”正式迁到了北京经济技术开发区，实验室从120平方米变成2000平方米，条件大大改善了。工作人员进入干细胞培养室，要先套上白大褂，在密闭风淋设备中吹去灰尘，再进入紫外线灭菌室杀菌消毒……经过4道门、3个房间，才能进入洁净度极高的实验室。与创业之初相比，沈月雷自豪不已。 　　生物医药园提供的不仅是更宽敞的产业发展空间，还为大大小小的生物药企建起公共服务平台。“虽然有些大型仪器设备并不常用，但研发和制药的科研单位和企业每年必须用那么几次，不可或缺。现在，医药园把大型仪器放在公共服务平台上，企业就可以节省这一部分成本。像大型离心机、流式细胞分析仪，每台成本要几十万元甚至几百万元呢。”沈月雷感慨地说。在美国，几乎没有一家生物医药企