公司授信额度管理精选资料.docVIP

公司授信额?度管理流程? 一、目的加强公司资?金回笼和有?效的管理，规范财务、销售等部门?工作，加强与经销?商的交流、合作，监控应收账?款，实现公司年?度应收账款?目标。 、适用范围本制度适用?公司各业务?部门、区域经理。 、授信管理相?关的名词定?义授信政策：授信政策指?给予经销商?、区域经理、销售部门一?定金额的欠?账。 授信期间：允许顾客从?购货到付款?之间的时间?。授信额度：允许顾客在?授信期间赊?销的金额。授信标准：指顾客获得?企业商业信?用所应具体?的条件。授信标准：顾客获得信?用应具备的?条件，也是对经销?商分级管理?的重要条件?。具体包括：品质：经销商的信?用、履行偿债义?务的可能性?，它包括经营?历史，同行业中的?品行，商业、银行信誉和?忠诚度等。能力：指顾客偿债?能力，包括流动资?产的数量、质量、流动负债的?比例、资金状况。资本：指顾客财务?实力、财务状况，包括实收资?本、经营业绩、管理能力等?综合能力。抵押：指顾客在拒?付款项或无?力支付款项?时，可以抵押的?能力。、管理职责销售各部门?负责对经销?商授信额度?及政策的申?报和额度使?用管理。财务部负责?经销商分级?、授信政策的?审核、授信额度的?分解、控制与跟踪?管理经销商建档?资料、经销商建档?资料的录入?4、总经理负责?授信政策的?审批。、授信原则及?办法根据公司年?度应收账款?总体目标，公司确定年?度总