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浅述建筑工程管理现状及控制措施 　　摘要：随着我国城市化进程的加快，各类建筑的建设项目也大大增加。项目管理作为现代企业制度中的重要组成部分之一,对企业的生存和发展有着重要意义。建筑企业要想建立现代化的企业制度,就必须做好工程项目管理工作。本文从建筑工程管理的特点和影响因素出发,对我国当前建筑工程管理现状和应该采取的控制措施,做了简要探讨。 更多还原 　　关键词：建筑工程管理；现状；问题；控制措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　引言 　　一个建筑工程项目，从立项到最终的工程结束，中间会经历评估决策、前期准备、设备和材料的选购、工程的实施、投资和工期的控制等环节，其中任何环节的好坏都会影响到整个工程的质量。而建筑工程的管理贯穿了工程的整个过程，对所有的工程环节进行管理和控制，以此来保证工程项目的质量。 　　 　　1建筑工程管理的特点 　　1.1目标的明确性 　　每一项建筑工程开展之初，管理单位都会进行工程整体进程的制定。工程中整体的进度、工期长短、各个施工阶段的目标、资金成本的投入等都会有具体的规定。因此在进行工程管理的时候，就会有明确的管理目标作为前提，来进行管理工作的开展。 　　1.2责任的明确性 　　在项目进行之前，工程相关单位就已经做好了工程合同的签署，对项目各项条款和各方面的责任作了明确的规范。项目的施工中，各单位应该做到相互监督、相互促进。建立工程项目的监督小组，做好项目管理制度的制定，对每个小组成员都进行任务的具体划分，并根据实际的施工情况和施工需要来进行岗位的设置，因此工程的管理具有一定的责任明确性。 　　1.3管理的复杂性 　　工程项目中的管理工作覆盖了多个领域、时间跨度较长、责任分区较大，贯穿于整个建筑工程项目的始末。其中对工程质量、安全管理、施工技术、材料的使用、人员、机械设备的调配、工期进展、资金的控制等工作都应该管理到位，因此管理项目较为复杂。建筑工程项目有着固定性和一次性，因此管理工作需要考虑工程的各个特点来进行管理方法的制定，管理方法不具有通用???，影响各工程的因素不同，就使得管理工作具有复杂性。 　　 　　2 建筑工程管理的主要影响因素 　　2.1人的因素。任何工程之中人都是对工程管理产生影响的重要因素之一，工程的建设离不开人的管理、设计和施工。技术人员是工程建筑质量的保障，技术人员的专业素质影响着工程的质量。另外，工程监理人员、施工人员等也对工程的管理有着重要的影响。 　　2.2 材料质量。在建筑工程中，需要用到很多种类的材料，通过对材料的施工性能的检测，来对材料质量进行保证，不符合施工要求的材料不予入场，这样才能够保证施工材料的质量，进而使工程的质量得到保障。 　　2.3机械设备。随着当前科技的发展，建筑工程中的机械设备也逐渐得到高速的发展，一体化、自动化的设备正在建筑工程之中得到综合运用，从而实现了对工程速度的保障作用，降低了工程成本，缩短了工期，自动化程度较高的机械设备还能够使施工人员的劳动强度得到降低，能够在很大的程度上促进工程的质量。 　　2.4 环境因素。建筑工程的管理中环境因素是不可忽视的，环境因素作为影响工程质量的重要因素，应该在工程管理的过程中做好管理，施工单位应该针对施工的特点和可能发生的状况，对施工现场的环境因素制定预防措施，降低不利因素发生的几率，保证工程的正常运行。 　　 　　3我国建筑工程管理现状 　　3.1管理观念落后 　　长期以来，我国的建筑企业受到传统管理观念的影响较大，企业中轻管理重技术的管理思想较为严重。管理者在进行建筑工程的管理工作时，往往只追求工程的社会和经济效益，管理方式以硬性指令为主，忽略了对工程质量、安全、进度等方面的管理工作。在这种传统管理理念的影响之下，我国建筑企业在工程管理方面所投入的资金极其有限，对管理部门的人员分配、组织设置、技术水平等方面都产生了一定的影响。 　　3.2管理体制不健全 　　当前我国建筑工程项目管理中，最为突出的问题是管理体制的不健全，同时这也是建筑工程中事故频发的原因之一。建筑工程管理体制的完善，需要建设专门的管理部门和配置专业的管理人员，这样才能使工程管理工作的需要得到满足。然而在激烈的市场竞争之下，很多建筑工程项目采取了削减部门、减少开支等手段来实现经济利益的提高，造成了工程的管理人员和管理部门的缺失，也使得工程管理体制得不到应有的健全和完善。 　　3.3相关法规及标准不完善 　　与发达国家相比，我国建设工程项目管理方面的相关法规及标准仍存有较多不完善之处，无法真正实现规范化、标准化和科学化的工程管理。法规及标准的缺乏，给工程管理制度在施工中的落实带来了不便，由此也引发了多方面管理问题，进一步深化和规范工程项目管理就显得