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浅谈班组思想文化建设对构建和谐企业作用
浅谈班组思想文化建设对构建和谐企业作用
中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业各项工作的基础和落脚点,是三个文明建设的第一线,也是企业面向社会、服务用户的一个重要“窗口”。我们构建和谐企业,就必须重视班组思想文化建设,那么如何打造和谐的企业“窗口”呢?笔者通过几年来从事班组工作的经验认为:坚持围绕以人为本,加强班组思想文化建设,才能使员工的追求与企业的发展达到和谐统一。
一、班组思想文化建设是构建和谐企业的最基本要求
班组思想文化建设之所以是构建和谐企业“窗口”的基础和要求,这是职业特点所决定的。从我们化工公司的行业来看,具有以下明显的特点:
1.点多分散与管理要求的自觉性。化工公司是生产城市煤气和甲醇等其它化工原料的企业,下属8个分厂,200多个班组,4000多名员工,这些班组工作特点不同,而且在不断地昼夜运转。这种岗位分散、人员昼夜轮班的特点,使自觉管理、自我约束、自觉维护和谐的服务形象显得尤为重要,而这种管理的自觉性,更需要由最基层的管理机制和思想教育机制来实现。
2.岗位艰苦与素质要求的特殊性。化工生产工作环境高温高压,有毒有害,五班四转,要耐得住复杂枯燥的化工操作。在这种工作条件下,要构建和谐企业的“窗口”,对员工提出了特殊的素质要求,所以要使每名员工能始终如一地保持良好的精神风貌和执着的工作态度,这就更需要我们坚持以人为本的理念,通过基层潜移默化的思想教育和润物细无声的思想工作,来培养一支能适应特殊岗位要求的高素质员工队伍。
3.影响面大与教育要求的针对性。化工工艺具有很强的连续性,班组虽小,但它每时每刻面向的是哈市500万人民输送煤气,一旦在某个环节出错,都会影响生产,产生不好的社会影响,每个员工的言行举止都体现着企业精神风貌,折射着政府的形象,所以,在这种社会要求高、管理严的环境下,要营造“人人是形象,岗岗是窗口,事事是环境”的和谐企业形象,就必须从岗位的职业特点出发,从每个员工、每个岗位、每件事等最基础??最基本的落脚点做起,这就需要我们的思想教育具有针对性、及时性和群众性,否则将使构建和谐企业缺乏员工的思想基础。
二、班组思想文化建设在构建和谐企业“窗口”的作用
班组是企业的细胞,是一切工作得以顺利进行的基础,也是加强高素质员工队伍思想建设的前沿阵地和保证,班组思想文化建设的好坏,很大程度影响着企业是否具有较强的凝聚力来激发广大员工同心同德地完成构建和谐企业“窗口”的任务。
1.基础作用。构建和谐企业“窗口”,必须坚持以人为本,注重发挥人的主观能动性,而班组思想文化建设正是企业坚持以人为本的落脚点。作为化工企业要打造“人人是形象,岗岗是窗口、事事是环境”的和谐企业,关键在人,成败在人。因此,为提高员工的凝聚力,充分调动员工同心同德、共同创造的积极性,必须从班组思想文化建设这个基础抓起。
2.保障作用。班组思想文化建设是完成企业管理目标、贯彻企业理念和企业文化内涵的有效保障,尤其在刚刚划转中煤的新形势下,班组的思想文化建设,对发挥班组的自觉管理机制和自我思想教育机制的功能,以及员工的素质培训都起着重大的作用,没有班组的思想文化建设的保障,就没有企业良好的发展前景。
3.针对作用。班组思想文化建设的重点就是针对岗位的特点和班组员工的思想状况,通过有效的管理和教育载体,潜移默化地使企业的价值观健康情况成为员工的价值和自觉行动,并通过日常的思想政治工作,消除员工的思想障碍,激发员工的内在潜力和动力,从而实现员工的追求与企业的目标达到和谐的统一。
4.凝聚作用。班组思想文化建设是创造和谐人际环境,营造团结向上氛围的有效途径。一个班组是一群体,在这个群体中,员工每天都在一起生活、工作,容易形成相互理解、相互帮助的大家庭气氛,也容易产生隔阂和矛盾,所以通过班组的思想文化建设,就是要倡导员工知情、明理、释疑、顺气的积极效应,从而使凝聚人心、形成合力的团队精神在构建和谐企业中得到充分的展现。
三、如何使班组思想文化建设成为构建和谐企业“窗口”的动力和基础
化工公司由于融入了中煤,积极培育和发展以人为本的企业文化,通过加强班组思想文化建设,培养了一支正气、正规、真诚、执着的高素质的员工队伍,从而为企业的发展和构建和谐的企业形象奠定了扎实的基础。特别是近一年来公司的经济效益不仅稳步提高,而且“融入中煤,置身中煤”的理念已初步形成,企业内部改革正顺利进行,化工公司的成功做法告诉我们,要抓好班组思想文化建设必须重视以下几个环节:
1.围绕班组思想文化建设目标,培养高素质的班组干部队伍
火车跑得快全靠车头带,班组干部的素质高低、能力大小,直接影响着班组思想文化建设的的质量和效果。
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