- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论电力企业废旧物资管理
论电力企业废旧物资管理
摘要:近年来,电力企业为了适应社会经济发展和建立坚强电网需要,电网建设投入巨大,资产规模大幅度增加。电力企业在运营时会产生大量的废旧物资,而以往对这些废旧物资的处理不够重视,造成了大量的资源浪费。本文从实际出发,详细探讨了一些电力企业加强废旧物资管理的一些方案及相应的措施,以求构建一个科学合理的废旧物资管理体系。
关键词:电力企业;废旧物资;管理对策
中图分类号:C29 文献标识码:A
引言 #160;废旧物资是指在电力建设、大修技改工程中以及日常生产工作中,经淘汰或更换下来的设备、材料等物资。废旧物资包括报废物资和利旧物资。废旧物资管理与企业控制成本、提高经济效益有非常紧密的关系,加强电力企业废旧物资管理是十分迫切的重要工作。
1、供电企业废旧物资管理存在的问题#160; (1)企业对废旧物资管理的重视程度不够#160;(2)废旧物资管理手段落后,管理职责不清,管理机制尚不健全#160;(3)废旧物资管理部门间沟通协调不够#160;(4)废旧物资的统计分析存在一定缺失,台账记录不全#160;(5)废旧物资管理监督、检查力度不够#160;(6)废旧物资回收不及时,处置方式较为单一#160;2、加强废旧物资管理的必要性#160;(1)加强废旧物资管理是电网企业面临形势的要求#160;(2)加强废旧物资管理是企业精益化管理的需要#160;(3)加强废旧物资管理是保证公司资金安全,保证国有资产保值增值的需要#160;(4)加强废旧物资管理是加速资金回笼,提高资金使用效率的需要#160;(5)加强废旧物资管理是企业节能降耗,提高经济效益的需要#160;3、加强废旧物资管理的对策#160;#160;废旧物资管理,是公司成本管理的重要组成部分,也是公司所属各单位及各部门成本管理的一项综合性工作,根据笔者多年体会,废旧物资的管理是供电企业管理的一个难点。首先,废旧物资的管理牵涉到固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产的管理。其次,废旧物资的管理牵涉到不少相关部门的利益,部门阻力成为废旧物资管理的一个巨大障碍。站在???确责任和规范流程的角度上,针对上述现实中的问题,笔者认为可从以下方面进行探索:#160;#160; 3.1为加强对废旧物资管理工作的统一组织领导,成立公司以及所属各单位两级废旧物资回收领导机构。(1)#160;成立公司废旧物资回收管理领导小组,由下列人员组成。#160;组#160;#160;长:总经理#160;#160;#160;副组长:副总经理#160;#160;#160;成员:经营计划发展部,财务资产部,监察审计室,总经理工作部,各分公司项目部。(2)#160;公司辖属各单位成立由经理、生产技术、财务等管理部门组成的废旧物资回收管理领导小组,并在公司废旧物资回收管理领导小组的领导下开展工作。
3.2废旧物资管理职责#160;#160;#160; 经营计划发展部是废旧物资的归口管理部门,具体职责是:(1)审批废旧物资管理办法和工作流程;(2)审批公司所属各单位上报的报废物资集中处置审批汇总表,组织(或委托)采取招标或拍卖等形式集中处置报废物资;(3)协调废旧物资管理、处置中的有关问题;(4)配合监察部门对废旧物资管理、处置工作进行监督、检查。#160;#160;#160;
3.3财务资产部是废旧物资的价值管理部门,具体职责是(1)核定利旧物资的账面价值;(2)参加报废物资的资产报废审核工作;(3)审核公司所属各单位上报的报废物资集中处置审批汇总表,协助经营计划发展部制定报废物资的招标标底或拍卖底价;(4)根据报废物资处置结果,核定报废物资的资产损失并办理有关手续;#160;(5)督促使用保管部门根据报废物资处置结果调整资产台帐、卡片,保证帐、卡、物相符。#160;#160;#160; #160;#160;#160;
4、#160;废旧物资回收和日常管理#160;#160;#160;
#160;#160; 废旧物资是在生产、施工和事故缺陷处理、大修改造等工程更换下来的物资(设备)如:变压器、高压开关、高低压开关柜、互感器、、电容器、电池、电线电缆、铁塔、电杆、电力铁件、电力金具、各类绝缘子、低压开关、刀闸、配电屏、电表箱等;#160;各类工器具,仪器仪表、电能表等#160;;生活电器,办公桌、椅、柜,沙发、电话机、传真机等#160;;#160;计算机及外围设备等;报废车辆;电力施工的剩余物资、生产、基建、维修工程中的边角余料、各种包装材料等。#160;#160;
#160; 4.1#160;经营计划发展部是废旧物资回收的管理部门,应设废旧物资专库,要建立健全废旧物资回收明细帐,并进行分类,办理入库、出库手续,使废旧物资的回收
文档评论(0)