浅谈当前电力企业交通安全管理存在问题及对策.docVIP

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浅谈当前电力企业交通安全管理存在问题及对策

浅谈当前电力企业交通安全管理存在问题及对策   摘要:随着社会的发展,电力企业配备的汽车数量不断增加,少则十余辆,多则几十辆,甚至上百辆,不亚于一个专业的运输车队。车型有普通小车、运送员工上下班的客车、工具车、货车及特种车辆。交通安全是电力企业安全管理的边缘专业,经常被忽视,一旦发生交通事故,最容易发生群死群伤,危及企业安全生产。影响交通安全的因素很多,本文通过对某电厂内部交通安全管理现状进行分析,仅从企业内部的管理、驾驶员、车辆三方面提出防止交通事故发生的措施。   关键词:电力企业;交通安全;管理措施   中图分类号: F406 文献标识码: A 文章编号:   1.当前电力企业交通安全管理的现状分析   1.1交通安全管理制度不健全   我国当前电力企业交通安全管理的现状并不乐观,存在着比较多的问题,其中交通安全管理制度的建立不是很健全,尽管电力产业作为电力企业的主营业务,在电力生产的过程中有很全面的规章制度以及技术标准等,但是,在交通安全管理的问题上仍然需要继续健全相关的法律法规。我国的交通安全管理都是依靠各个地方的交通安全管理部门,然而,电力企业在其对驾驶员的技术培训以及车辆的行驶安全等方面并没有太多明确的规定,因此,电力企业的交通安全管理制度还是存在着较严重的问题,亟待相关部门解决。   1.2缺少对驾驶员技术的培训   驾驶员属于高风险行业,目前电力企业的驾驶员绝大多数都是外聘(临聘)用制,大多数依靠关系或熟人介绍进来。文化素质、思想素养和受教育程度较低,观念与收入分配和正式员工存在差距。驾驶员的开车技术是决定交通安全的主要因素,因此对于驾驶员在开车技术等方面的培训是必不可少的,尤其是电力企业,要想提高交通的安全性,就不能够忽视对驾驶员技术的培训。一般情况下,最新的驾驶员需要在驾校培训三个月左右,再经过严格的考核才能上路,由于是新手,在实际的道路上没有较多的经验,对于一些突发状况不能够很好的应对,很容易造成一些交通事故,存在着较大的安全隐患。我国的一些电力企业为了节约成本或是节省时间就聘请一些兼职的驾驶人员,这对于交通安全是非常不利的。事实上,在电力企业的内部,对于驾驶员的专业培训还是比较少的,由于缺少一些专门的培训场所和培训经验,使得驾驶人员的技术水平没有较高的提升,不利于电力企业的交通安全建设。   1.3 交通安全管理的监督过程难度较大   由于电力企业没有办法派出专门的监督人员对驾驶员的行驶过程进行监管,所以在车辆行驶的过程中就存在着很多不安全、不确定的因素,实际上,交通安全与否在很大程度上取决于驾驶员的精神状态或者车辆的行驶状态等,还有驾驶员的行车技术、对突发状况的判断以及快速的反应能力等等。随着我国经济的快速发展,在道路上出现了越来越多的车辆,而且行车速度很快,难免会造成一些交通事故,电力企业应该采取有效的监督措施来尽可能的减少交通过程中的安全隐患。   1.4驾驶人员的安全意识淡薄,相应的保障措施单一   我国的一些电力企业并没有提高驾驶人员的危险意识,只看重经济利益的最大化,经常为了赶时间而加快行车的速度,有些驾驶人员还凭借着自己的驾驶技术好,而超速行驶或疲劳驾驶,这都给交通安全带来很大的隐患。另外,电力企业的交通安全管理职能部门大多数都设立在运输公司或者总经理的工作部,其只注重电力生产的安全,而忽视了交通运输的安全,这种管理制度的边缘化,使得电力企业不能够对交通安全管理采取有效的保障措施。   2.电力企业保证交通安全所采取的应对措施   2.1加强企业内部交通安全管理   要想起到良好的交通安全管理效果就应该从电力企业的内部入手,加强企业内部的交通安全管理办法。首先,要明确电力企业各部门的职责,根据不同企业的实际情况,对相应的主管部门和职能部门进行责任的明确划分,通过制定交通安全的目标来实现各级人员的明确分工,可以通过年度的安全业绩考核来督促驾驶员的安全驾驶,以这种奖金激励的办法可以起到很好的效果,也能更加全面的实现电力企业在交通安全管理方面的监管力度。另一方面就是对企业内部的相关制度进行完善,这包括对车辆管理人员和驾驶人员的管理,电力企业在建立健全交通安全管理措施的同时还要对驾驶人员的行车技术进行培训,通过对车辆以及安全制度的定期检查,来明确交通安全的管理制度,这有这样才能保障交通的安全。最后,就是要加强监督力度,避免因车辆行驶过快而造成危险,电力企业可以通过在运输车辆上安装行车记录仪或电子眼等设备来最大限度的减少车辆在行驶过程中可能发生的危险,最好在车上设置专业的安全监督管理人员,通过定期或不定期的抽查来加强驾驶人员的安全意识,通过明确的赏罚制度来鼓励驾驶员的安全驾驶,对违反交通规则或电力企业制定的相关规章制度的驾驶人员予以严厉的惩罚措施。   2.2提高

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