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适时进行企业信息化规划提升信息化建设和管理工作绩效中国电力行业可持续发展暨信息化建设论坛凯捷公司 高级经理 林忠  2005年4月22日 上海 目录 1. 电力企业信息化面临的困惑 2. 信息化规划的价值 3. 凯捷IT规划方法介绍 4. 凯捷IT规划案例介绍 5. 开展规划前所需的准备 中国电力行业信息化面临的五大矛盾 电力企业信息主管的苦衷 产生问题的原因(除了公司体制和公司缺乏清晰目标外） 目录 1. 电力企业信息化面临的困惑 2. 信息化规划的价值 3. 凯捷IT规划方法介绍 4. 凯捷IT规划案例介绍 5. 开展规划前所需的准备 从国内外信息化发展的过程来看，主要可以归结为数据处理、微机、网络三个时代 中国企业信息化的基本过程符合上述一般模式，但出现了跳跃式发展 进入网络时代后，信息技术的发展迅速，已经可以满足绝大多数的功能和应用需求 在每个时代中，企业的信息化建设一般需要经过四个阶段的成长过程 随着信息化从膨胀阶段进入控制阶段，信息管理部门角色从单纯的业务支持者向身兼业务支持者与组织变革的推进者双重职能转变 随着信息化的价值从简单提高效率到获得竞争优势，对系统性的信息化规划的要求也相应提高 规划价值的具体体现 目录 1. 电力企业信息化面临的困惑 2. 信息化规划的价值 3. 凯捷IT规划方法介绍 4. 凯捷IT规划案例介绍 5. 开展规划前所需