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营销理论视角下运营商电子渠道策略研究
营销理论视角下运营商电子渠道策略研究
【摘要】 随着通信技术和移动互联网的快速发展,国内三大运营商越来越重视电子渠道的建设和发展,已将电子渠道从过去仅仅作为实体营业厅的简单补充,逐步上升为重要且不可缺失的市场营销与客户服务的主营销渠道。本文基于营销理论,找出了电子渠道发展中存在的共性问题,提出了促进运营商加快电子渠道发展的具体策略。
【关键词】 营销理论 运营商 电子渠道
一、引言
据《第30次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2012年6月底,中国互联网普及率为39.9%,网民数量达到5.38亿,其中通过台式电脑接入互联网的网民有3.08亿,通过手机接入互联网的网民数量达到3.88亿,手机首次超越台式电脑成为了我国网民的第一大上网终端。
这几年来,三大电信运营商加大电子渠道的投入,统一了网厅门户网站、发布了基于不同操作系统的手机网厅客户端,开通了QQ客服,获得了电子支付牌照,并在天猫商城开设了旗舰店。本文立足于电子渠道营销推广的影响因素,分析了通信运营商面临的外部环境和行业发展趋势,总结了现有运营商电子渠道业务发展的现状,明确了电子渠道营销所处的阶段和存在的主要问题,制定出了基于营销理论的运营商电子渠道营销策略、客户服务策略、电子商务策略及互联网合作汇聚策略。
二、营销理论的演变
营销理论最早是由二十世纪美国著名的营销学大师杰罗姆·麦卡锡(E.Jerome McCarthy)在1960年发布的《基础营销学》提出来的,书中第一次构建了著名的“4P”营销组合经典模型,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。可以说,4P理论是营销管理理论的基石,对于现代市场营销的影响具有划时代的意义。
后来一些学者通过对消费终端研究发现,有63%的消费者是因为商品的包装来决策购买商品的,所以市场营销中的包装是不易忽视的环节,故将包装(Package)与市场营销4P组合成5个P,这也就是人们常说的5P理论。
被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒(P.Kotler)博士在他的《营销管理》(Marketing Management)名著中,将公众关系(Public relation)、政治权利(Political Power)与传统的4P进行新的营销组合,形成了人们常说的6P营销理论,并把这个新时代的营销称之为大市场营销,且得到广大市场营销策划人员的认同。还有一些市场营销专家加入了人员(people)、有形展示(physical evidence)、过程(process)三部分,形成7P理论等。
从本质上讲,4P理论的核心出发点是以企业自身为中心,以产品为中心,往往容易忽略掉购买者的客户利益。20世纪90年代初,美国营销专家罗伯特·劳特朋(Robert Lauteerborn)教授提出了与4P’s相对应的以客户为中心4C’s理论,重新定义了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。它强调企业的首要任务就是应该把追求客户的满意度放在首位,其次才是努力降低客户的购买成本。
随着时代的发展,2001年,被称为整合营销传播之父的唐·E·舒尔茨(Don E Schultz)教授发现了以客户为中心的4C营销理论也有其局限性的一面。因为客户是处于一个复杂的社会环境中,客户的购买意愿转换为实际的购买力一定受到周围环境、社会等道德范畴的影响,所以舒尔茨提出了关系(Relationship)、节省(Retrenchment)、关联(Relevancy)和报酬(Rewards)的4R新理论,即“企业和客户之间要建立有别于传统的、侧重于有效的新型沟通关系”。
近年来,互联网的发展给传统营销理论带来了巨大的冲击。客户借助互联网络、新型媒体、即时通信、交友网络等方式就能轻而易举获得企业的产品信息,也很容易获得同类竞争产品的信息,有的学者基于互联网的特征整理出来了4I网络营销理论,具体为趣味(Interesting)、利益(Interests)、互动(Interaction)和个性(Individuality)。
三、电子渠道服务营销属性
1、电子渠道服务属性
电子渠道在发展的初期,一般都是用来分流传统渠道的服务压力的。企业在经营过程中,客户越来越多,客户的需求同样也越来越多,传统提供企业派人上门、呼叫中心集中受理、电话沟通等方式带来的高昂成本直接影响到企业的竞争力。企业开始通过建立企业网站、企业知识库、网络自动在线应答、在线客服等方式来降低客户服务成本。
现今三家电信运营商都是全业务的运营商,各自已经拥有一套安全性极
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