中医院十二五医药发展规划【精选资料】.docVIP

中医院“十二五”发展规划 （2011--2015） 一、“十二五”发展现状 中医药是中华民族的传统文化瑰宝，是人类医学的宝贵财富，为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。二十年多来，我院工作在县委、县政府和卫生局领导下，取得了很大成绩，特别是在“十一五”期间中医事业得到了进一步的巩固、充实和提高，保持着持续、稳定、健康发展的势头。全院职工在院领导班子带领下，发扬“团结、务实、创新”精神，围绕医院“现代化、人性化、科技化”发展目标，实施“人才立院、科技强院、专科兴院”的发展战略，抓住机遇，深化改革，将医院发展成一所集中医、中西医结合预防、医疗、教学、科研于一体的综合性二级甲等中医医院。医院现有职工226人，其中高级职称13人、中级120人，开设有12个中西医临床科室、5个专科、专病门诊以及放射、心电、B超、检验、病理等7个医技科室，住院床位200张，收治有内科、外科、骨伤科、妇科、儿科、五官科等病人，2010年业务收入达1890万，居全市同行业前列，并先后荣获 “市卫生系统先进集体、全市县以上医院行风民主评议先进单位、全市中医工作先进集体、全国百姓放心示范医院”等荣誉。但发展中也遇到很多问题，如中医经费投入不足、医院基础设施薄弱、医疗用房紧缺、卫生人才短缺等需要我们在“十二五”期间下大力气解决。 二、“十二五”工作规划 （一）指导思想和发展目标 高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻实施《中华人民共和国中医药条例》和《山东省中医条例》，坚持“中西医并重，共同发展，互相补充”方针，以提高中医药学术水平和防病治病能力为主线，以科技创新和深化改革为动力，加快中医药事业发展，在“十二五”期间，建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务。 （二）中医工作指标 1、医疗业务指标①门诊人次平均年递增率6%，到“十二五”末达到46.3万人次/年。 ②出院人次平均年递增率9%，到“十二五”末达到4583人次/年。平均病床使用率达80%以上。 ③业务收入平均年递增率10%，到“十二五”末达到11273万元；其中药品收入应占医药收入的60%以下。 2、医疗质量指标 ①入院病人三日确诊率≥85%；入出院诊断符合率≥95%；手术前后诊断符合率≥90%；临床与病理诊断符合率≥90%。 ②病床使用率≥80%；平均住院日≤15天。 ③医院感染发生率＜6%。 ④治愈好转率≥98%。 ⑤甲级病历≥90%；丙级病历0%；门诊处方书写合格率≥95%。 ⑥急危重病人抢救成功率≥80%。 ⑦医疗事故和重大医疗纠纷≤0.5次/10万（门诊住院人次） 3、科技发展指标 至2015年，选拔培养1-2名具有市级水平的专家，5名县级学科带头人，15名重点骨干人才，5年内建成全国重点专科1个,省级重点专科1个，市级重点专科1—2个，县级重点专科3个；省级科研立项1个，市级科研立项2个，县级科研立项10个，并争取出科研成果5项以上。 （三）主要任务 1、基础设施建设 ①我院目前占地面积小，布局不合理，无扩增空间，成为制约医院发展的瓶颈，改建扩建门诊大楼迁建已成为当务之急。争取将医院迁建早日列入规划，到2015年前建成。新医院计划投资1.4亿万元，住院楼建成楼高16层，建筑面积32000平方米，设计一期床位400张，其中骨伤科100张、内科（包括心血管、消化、肾病专科）100张、外科100张、眼耳鼻喉科15张、儿科15张、针推科20张、妇科（产科）50张，总目标为600张的住院大楼。病房设计突出“以病人为中心”的人性化服务理念，内设医用电梯、净化手术室、重症ICU监护室等现代化设施，以及以二人房为主，一人房、三人房、家庭式套房为辅的病房，门诊楼建成楼高9层（其中一层为地下车库），建筑面积为18000平方米，按楼宇智能化、流程人性化、功能合理化的要求为病人提供舒适、快捷、高效的门诊医疗服务。同时建成急诊楼2000平方米、药剂楼4000平方米、康复楼2000平方米、传染病房（肝病）2000平方米、行政楼（包括学术教学楼）6000平方米、后勤楼及附属楼6000平方米等，此外建成病人康复休闲中心及职工活动中心等，满足不同层次病人需求。 ②在新区新院建成并投入运行后，现医院将作为分院，以门诊诊疗为主，辅以急诊观察治疗，向群众提供中医、中西医结合为特色的专科医疗服务，承担老城区的医疗、保健、康复、健康教育等任务。形成城区南北相呼应的中医及中西医结合医疗网络，辐射全县，以方便群众就医，满足群众对中医药的需求。 ③建立120急救分站，承担区域内医疗救护任务，推动我县医疗急救工作的开展。 ④根据医院发展需要，每年从业务收入中拿出一定比例，用于完善基础设施建设和购置仪器设备上，其中在原大型