TPM的上课OHP(概论).pptVIP

ＴＰＭ的管理範圍 工　程 知識 技能 輸入 人 原材料 資料 輸出 產品 資訊 環境 清潔度 明　朗 震　動 噪　音 溫　度 濕　度 作業指示 品項 數量 交期 規格 公用設施 電力 瓦斯 蒸氣 空壓 水 作業基準 步驟 方法 輔助材料 潤滑劑 切削劑 作動油 其　他 設備 模　具 治工具 刀　具 測試工具 （以單一工程生產系統的組成模式說明） ＊注重改善 Focused improvements ＊自主保養 Autonomous maintenance ＊計劃保養 Planned maintenance ＊技術培訓 Technical training ＊源流管理 Initial management ＊品質保養 Quality maintenance ＊辦公室的TPM Office TPM ＊環境和安全的管理 Environmental and safety management TPM八大策略 Eight strategies ●TPM的準備階段(步驟1～步驟6) Preparatory Stage of TPM (Step1-Step6) ●TPM的實施階段(步驟7～步驟12) Implementation Stage of TPM (Step7-Step12) TPM活動12步驟 Stages of TPM ●步驟1:在組織中啟動導入TPM的培訓普及運動 Step1:Launch an Educational Campaign to Introduce TPM to the Organization ●步驟2:建立推動TPM的組織機構 Step2:Create an Organizational Structure to Promote TPM ●步驟3:宣布高層管理者的決定導入TPM Step3:Announce Upper Management’s Decision to Introduce TPM TPM的準備階段(步驟1～步驟3) Preparatory Stage of TPM(Step1-Step3) ●步驟4:設定基本的TPM方針和目標 Step4:Establish Basic TPM Policies and Goals ●步驟5:規劃實施TPM的總體計劃 Step5:Form a Master Plan for Implementing TPM ●步驟6:正式開始TPM Step6:Kick Off TPM TPM的準備階段(步驟4～步驟6) Preparatory Stage of TPM(Step4-Step6) 市場情報 ５ Ｓ ． 自 主 保 全 計 劃 保 全 品 質 保 全 個 別 改 善 和 生 產 性 向 上 教 育 訓 練 業 務 的 效 率 化 企 業 活 動 之 本 地 化 製造情報 設計情報 購買情報 管理情報 STEP5 STEP4 STEP3 STEP2 STEP1 銀 金 銅 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6 STEP7 銀 金 銅 自主保全活動 ５Ｓ ＰＱＡ ＴＰＭ活動 經營目標之達成 勞動生產性 １.５倍 開發部門 開發容易生產能 滿足機能?性能價格 生產部門 製造ＱＣＤ和顧客 都能滿意的商品 採購部門 供應能滿足ＱＣＤ 的部品 營業部門 收集正確的市場情 報和適時供給商品 管理部門 提供正確經營管理 情報和全公司環境 之整頓 事務效率 設備總合效率 ９０％ ０災害 全面經營體質強化 市場佔有率 ３３％ 安全活動．ＴＰＭ小集團活動 世界品質 開發 採購 營業 管理 不良發生率 １／５ 突發故障 １／１０ 事務效率 Eye-chart 協力廠商 ＴＰＭ指導 ＭＱＢＳ 銷售網 ５Ｓ活動 直接能率 ISO 9000 活 動 界 世 顧 客 滿 度 ＮＯ１ 足 ＴＰＭ活動概念圖 １.５倍 １.５倍 活 動 ●事務效率化及成本低減活動 ●彈性化、人性化管理制度的建立 ●多角化經營管理人才的養成 ●成本低減改善（ＬＯＳＳ分析）及管理部門體質的強化活動 ●生產管理、生產技術本地化人才的養成與水準提昇活動（多角化商品生產管理與生產技術能力的基礎整備） ●收益增加之成本改善（ＬＯＳＳ分析）及營業經營體質的強化活動 ＴＰＭ活動ＰｈａｓｅⅡ　ＭＡＳＴＥＲ　ＰＬＡＮ 時期 項