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浅谈建筑工程中质量管理及控制 　　摘 要：建筑工程的质量控制是人们生活财产的保证，如何合理的管理与控制是建筑施工的一项指标，文章就如何针对当前管理的现状及影响施工质量的因素作出探讨，提出管理控制措施。 　　关键词：管理制度；人员因素；质量体系 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　0引言 　　建筑工程为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及 与其配套的线路、管道、设备的安装工程。建设工程质量管理就是确立工程质量方针的全部职能及工作内容，为保证工程质量满足设计文件、工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。它是一个组织全部管理的重要组成部分，是一项有计划、有系统的活动。 　　1建筑工程管理的现状 　　目前，我国在建筑工程管理方面，仍处于一种粗放式经营的状况，建筑施工队伍水平存在较大差异，建筑工程项目管理人员水平总体不高，现场管理方式粗放式，企业组织设计能力不强，对信息化技术未能广泛应用。这些在一定程度上制约了建筑管理质量。所以，建筑工程管理的运作应该从管理的各个环节出发，通过严格控制各个环节的管理质量，从而保证整个工程项目的质量。目前，我国在建筑工程管理中存在的问题主要表现在以下几个方面: 　　1.1 管理形式及体制、法规 　　目前我国建筑业项目管理体制主要以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业结构型式。这种组织结构型式过于理想化，并未体现出其效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。这种方式造成总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理水平无法提高但目前执行的建筑工程方面的管理规范，对上述模式工程管理的约束性较差。同时，管理方法和管理方式也相对落后，不适应现代建筑工程管理工作的有效运行，甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。未形成良好的管理机制，没有较强的??业性，没有完善、科学的管理体系和专业队伍，这就造成了管理的不规范、不科学以及其他问题。 　　1.2 管理制度与技术内容 　　在建筑工程管理中，技术管理占据着重要的地位。从我国建筑工程管理人员的状况来看，建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。因此，建筑工程管理人员的质量意识比较薄弱，素质偏低，在建筑工程管理中，存在着技术管理不科学和管理松懈等问题，相关管理人员未能监督控制；过渡强调经济利益最大化，忽视技术标准和要求。现代管理技术应用相对落后，面对数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。 　　1.3 施工阶段的管理 　　现场施工是建筑工程管理工作的最关键的阶段，管理的好坏，直接影响工程质量好坏与人员安全。目前，机械和人员问题是我国的建筑工程管理在施工阶段的两个主要制约因素。一方面工程机械化程度不高，生产效率比较低;选用的机械不够，机械老化、性能不佳，由于缺少创新技术的支撑，在建筑施工中高效的新型机械很少采用。另一方面施工管理人员的专业水平普遍偏低，实际水平与文化程度不对称，施工技术偏低，专业技术拔尖的管理人员少，高级施工技术人员短缺，同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。 　　1.4 劳动人员管理 　　建筑业是一种劳动力比较密集的行业，劳动力在建筑工程中占主力军的地位，因此，合理地管理劳动力是良好的建筑工程管理的重要组成部分。现阶段多数建筑施工企业实行的是包工制，施工队伍大多是临时组合起来的，施工队伍中有很大一部分工作人员未进行相应的岗前培训，未形成一个比较好的人员调配机制，同时在大部分的建筑施工企业中，没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员，对工作人员的调配、管理比较混乱，对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境，从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。 　　2影响建筑工程施工质量的因素 　　影响建筑工程施工质量的因素，根据不同工程的特点和具体要求，各有不同，但主要因素有以下几个方面，其对工程施工质量的影响程度也有大小，具体见表1。 　　2.1 人员因素：人是生产经营的主体，在建筑工程施工方面，人既是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。 　　2.2 材料：建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。如果建筑材料不能够达标，那么在建筑工程质量监理部门监理