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浅谈建筑施工中存在质量问题及管理方案 　　摘要：随着我国建筑行业的快速发展，而施工中的质量越来越得到社会的关注。因此，本文从建筑施工中存在的质量问题出发，进一步提出相应的管理方案和解决措施。 　　关键词：建筑施工；质量问题；管理方案 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 　　 　　近些年来，我国城市化步伐不断加快和人民生活水平的提高，对现代建筑要求越来越高，既要求有精致的外观，又要保证质量保证。在建筑行业竞争如此激烈的今天，怎样提高施工质量是每个建筑单位面临的重要课题。如果质量得不到保证，建筑企业就无法生存发展，我国国民经济也无法健康快速的运行。本文从分析了我国建筑施工中存在的质量问题，探讨了出现以上现象的原因，提出解决相应的管理方案，并提出合理性建议。 　　一、建筑施工中存在的问题 　　在建筑施工中，任何一个环节或是工序出现问题，都会影响到整个建筑工程的质量和安全，所以建筑企业要把施工质量当做重中之重。就目前而言，我国建筑施工中质量主要存在不少问题： 　　施工技术水平低 　　一些施工单位为了节约成本，聘请一些不专业的人士进行施工设计，在设计上没有按国家规定来，造成施工结构不合理，严重忽略防水、保暖以及噪音防止等问题，最终设计不合格的工程，给施工留下巨大的安全隐患和质量隐患。 　　从施工单位施工操作人员来看，他们没有很高的知识文化水平，许多都是外出务工人员，对施工安全和质量没有很清晰的认识。而施工单位一味的降低成本，没有对施工队伍进行技术和安全培训，造成施工操作人员变更频繁，专业素质不高，技术水平比较低，职业道德比较差，缺乏安全文明施工意识，给工程施工安全留下隐患。有些工人在上岗之前没有进行技术交底，没有完全按照规定程序和规范要求进行施工作业，使得施工质量得不到保证。整个工程即便竣工，质量也得不到保证，总是存在这样或那样的问题。 　　施工监管存在问题 　　由于许多施工单位只注重企业效益，因此，并没有完全相应的制度规范进行安全文明施工，使规章制度流于形式，没有真正落实。具体施工管理人员没有认真履行职责，形同虚设，很少对施工人员进进行安全文明意识的培训，违规操作时有发生，是影响工程质量的直接原因。检查不到位，对于迎接上级的检查只是走马观花，流于形式，只注重外在的安全表象，没有真正的对施工质量进行检测。没有制定很好的奖惩机制，有些单位在工程竣工后，拖欠员工工资，给施工企业造成不良影响，导致施工人员缺乏工作积极性，不仅队伍人数的减少，而且降低了施工队伍的整体施工素质和水平。 　　对施工过程监管不力，会使施工人员不能按国家有关安全施工规范进行施工，违规行为比较多，施工环境混论，例如脚手板搭建不牢固，上面东西乱堆乱放；立杆基础不平，模板支撑不稳定，垂直度不够好，还存在着钢材于木材混搭的现象等，都直接存在着安全隐患。施工材料也是影响工程质量的很重要的方面，一些监理人员为了一己之私，对材料、配件和设备投入使用没有进行认真严格的审查，选用廉价的和质量不达标的材料进入施工现场，严重影响了工程质量。有的施工监督人员或单位，甚至未按规定组织检验分项、分部工程的质量验收，就进行下一环节，使得大量的安全隐患和质量问题得到及时的解决。 　　二、解决施工中质量问题的管理方案 　　由于建筑施工涉及方面广，工期较长，施工条件比较复杂，所以影响工程质量的因素很多，比如：设计方案、机械设备、地质条件、施工技术、管理水平、监督制度以及员工素质都会影响到施工质量。为了解决建筑施工出现的问题，保证施工安全和质量，现制定的管理方案如下： 　　加强现场施工管理和监督 　　作为管理人员，要总体规划和安全设计，认真贯彻落实施工技术规范和建筑法规，在施工过程中，对每一道工序要严格控制，严把质量关，不得马虎大意，保证整个工程合格率。对于具体施工比如土方、钢筋以及混凝土等基础工程，要从根源到施工进行重点监控，做到万无一失。要依据岗位职责和要求对施工人员的施工进行检查和考核，并结合相关施工方案和材料进行对照，这样才能深入地了解施工的进展和质量。另外，从工程设计上来说，做好技术交底工作，在施工设计图完成后，要认真核查研究，不能存在一点纰漏，多方听取专家修改意见。还要对施工现场进行实践，对施工方案的可行性进行研究比对，综合各方面的因素，从根本上减少工程造价，节约成本，避免出现施工的质量问题，同时减少维修次数和费用。要每天对施工现场进行监督和管理，完善施工跟踪制度，并制定相应的跟踪表，如下所示： 　　工作跟踪表 　　监督任务 完成时间 施工人员 完成情况 出现问题 解决措施 　　 　　监管人员要根据实际情况，对任务进行不同的分类，主要工作执行书、施工方案、图纸及交底、工程质量、工程进度、安全文明、销售管理、采购管理、安装管理、预决算管理、分包单位管