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模块二 企业战略管理 【学习目标】 主讲内容 项目1 企业战略管理概述 项目2 战略环境分析 项目3 企业总体战略 项目4 企业竞争战略 项目1 企业战略管理概述 一、企业战略管理 企业战略管理指企业为了长远生存与发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略选择和战略实施等全部活动的总称。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。 诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。 项目1 企业战略管理概述 二、企业战略的特征 企业战略是企业以未来为导向，根据企业外部环境变化和内部资源条件，为求得企业生存和发展而作出的全局性整体性的谋划。企业战略属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。 项目1 企业战略管理概述 三、企业战略的类型 （一）按层次分，可分为企业总体战略，事业部层战略和职能层战略。 （二）按照战略的目的性，可把企业经营战略划分为成长战略和竞争战略。 (三)按照战略的领域，可以把企业战略划分为产品战略、市场战略和投资战略。 (四)按照战略对市场环境变化的适应程度，可以把企业战略划分为进攻战略、防守战略和撤退战略。 项目1