远益思想沟通座谈会的讲话稿.docxVIP

远益思想沟通座谈会讲话稿 　　各位领导、同志们！今天邀集大家来开座谈会,目的是要和大家交换意见,研究思想沟通工作和日常管理工作的关系,以求思想沟通工作的正确开展,以及更好地协助其他日常工作的开展,同时纠正我们工作中的不规范行为和错误思想,确保耕耘、远益使命的完成和自我价值的实现。 　　我们在为自己、为家人、为企业、为民族努力工作时,主要有管理和执行两个分工。我们要完成使命达成目标,首先要依靠的是:坚决执行的一线工人。但是仅仅有这些工人是不够的,我们还要有懂管理、会做思想沟通工作的管理干部。自耕耘企业开办以来,乃至远益这几年的建设中，我们的一批管理干部已得到了锻炼和成长,虽然管理水平和能力还有很多不足和无奈，但一路走来已经取得了很多值得称颂的成绩。[~]今年是公司的人才培养年和效益年，而我们工作中思想沟通能力的提高，是培养人才的管理能力的重点工作。尽管我们今年年初开展了金牌班组长五项全能的培训，对大家帮助很大。但在实际工作中还没能完全结合起来,这是因为从我开始，应用落实不到位的缘故。老的习惯、思想和工作、管理风格很多是涛声依旧。我们今天开会,就是要使思想沟通很好地成为我们日常工作的一个重要组成部分,作为团结员工、教育员工、打击歪风邪气、消灭守旧、树立正气的有力的武器。为了这个目的,我以为有这样一些问题应该解决，即我们（包括管理人员和将成为管理人员的人）的立场问题,态度问题,工作对象