仁恒滨城.pptVIP

仁恒·河滨城 汇报内容 项目概况 三大（规划建筑、景观、精装修）特色 交流纪要 随想 项目概况 仁恒河滨城是上海仁恒房地产有限公司 在上海投资开发的最大规模的房地产项 目，位于上海市浦东新区联洋新社区， 东临罗山路、西靠丁香路、南贴锦绣路、 北依杨高中路。总占地面积约为 31. 6 万平方米 ，总建筑面积约 74万平方米， 其中一、 二期建筑面积约 49 万平方 米，容积率为 2.3 ，绿地率约为 43 ％，三期建筑面积约25万平米，绿地率 为60％。分三期开发，洋泾港以南是第 一、二期，洋泾港以北为第三期。小区 内采取人车分流，并有天然景观河道 “洋泾港”穿越而过。一、二期为 25 幢 高层全装修住宅楼，三期为12幢高 层全装修住宅楼。 河滨城交通配套 河滨城生活配套 上海仁恒10项目分布图 特色之一规划建筑 规划布局采用行列式，超大楼 间距，获得极具震撼力的视觉 效果，不再有推窗相望的尴尬。 完全人车分流，全地下车库， 不仅降低了机动车对社区安静 舒适氛围的干扰，并使社区更 有安全感，更采用创新性的全 明阳光内庭式地下车库，地面 的自然景观延伸到地下，抬高 的天井让阳光直射，没有了阴 暗潮湿。同时注意建筑细节的 打造。 特色之二景观 外有城市绿肺世纪公园，内有天然水系洋泾港，中轴线上50米超宽景观大道，对景层次丰富，大量运用植物造景，大小乔木，形成树阵和树廊，四季花卉和灌木形成整体绿篱，近百种植物多层次、多姿态的散布于园区各处，处处成荫，充满生机和活力。同时细节的设计值得把玩和消磨。 特色之三精装修 蕴积仁恒十余年在精装修住宅的不懈努力和探索，通过周到的考量，考究的用材，细部的用心，优势资源的整合，确保了精装修品质，采用简洁、雅致、适合家居的风格，建立起了在精装修领域极具分量的口碑，使客户真实感受到仁恒品质的力量。 精装配置标准 1、科勒洁具 2、高仪龙头 3、意大利SMEG贵族厨房 4、全套西门子厨房电器（西门子燃气灶具、 脱排油烟机、烤箱、西门子零度保鲜冰箱） 5、日立户式中央空调（智能化中央空调系 统） 6、门卡式数字门锁，开锁方式有门卡及密 码两种选择 7、铝合金推拉门采用意大利Aluk配件及密 封系统 8、可视智能门禁对讲机 9、开关面板采用德国施奈德电气旗下三大 世界性品牌之一 10、室内紧急呼叫按钮 11、地采暖系统 交流纪要 问：请介绍一下仁恒的组织架构和管控模式。 答：仁恒集团地产业务从富庶的上海、南京起步，目前已在中国四大主要经济区内8个重点 高增长城市扎根，分别是：(1)长三角的上海、南京和苏州；(2)?珠三角的珠海及深圳；(3)中 国西部的成都及贵阳；(4)渤海湾的天津。地产业务中国办事处在上海，区域总部在香港。 上海仁恒房地产有限公司成立于1993年，是仁恒进入中国开发地产的第一站，公司从黄浦 江边的仁恒广场起步，创业伊始便定位于开发全装修住宅，具有房地产开发一级资质。 上海公司的管控模式采用公司本部加项目部形式，公司本部的职能部门包括设计、采购、 成本、工程管理、销售。其中工程管理部门的职能是对公司所属的多个项目进行质量、安全、 进度等工程口的管理和业务上的指导，人员配备为8人，项目部相当于现场工程部，对项目现场 工程问题全面负责，同时作为项目现场的总协调人和牵头人，人员配备为10人。在项目开工前 以公司本部各职能部门为主，项目开工后以项目部为主，其他部门进行配合。 问：上海仁恒的总包供应商模式是什么。 答：上海仁恒采用的是战略供应商，总包单位龙信建设集团（前身为南通海门四建）从90 年代起一直于上海仁恒合作，后来扩展到其他仁恒公司，如南京公司、珠海公司、成都公司， 随着仁恒的不断发展壮大，其也达到了飞速的发展，目前已经成为建筑施工特级企业。目前上 海公司的总包内容为土建加装修的形式，而南京公司则采用土建总包和装修总包的形式。 问：仁恒精装修产品的定位是什么。 答：产品定位倾向于大众化，适合家居，，不追求个性风格，采用简洁、雅致、现代风格 等成型的风格，确保品质的把控，保障居住舒适度，增加活动家具、灯具、窗帘就可以入住， 符合高端阶层人群需要。目前在河滨城的客户中40％以上为外籍人士（含港、澳、台）。 问：在精装修施工过程中如何控制好石材色差这个普遍问题。 答：建议从以下几方面进行控制： 1、要对石材的原料供货、加工、施工的全过程进行把控，特别是现场甲方管理人员要花 大精力、下大力气，为此我们在河滨城现场项目部配备了2名装修工程师，同时要充分发挥装 修监理的作用，但不能完全依靠监理。 2、对现场进行石材施工的工人加强选拔、培训、技术交底和要求，使其自觉的做到在施 工过程进行材料筛选、预排