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对东北老工业基地改造实行项目管理的探讨 高 健 （哈尔滨立德项目管理有限公司，黑龙江 哈尔滨 150090） 摘 要：东北老工业基地调整改造进入关键阶段，涉及政府投资的相关项目陆续实施。如何保证政府投资的安全性、有效性、是当前一项重要课题。将项目管理引入政府投资项目领域，并结合中国国情进行不断完善是未来政府投资项目管理的发展趋势。 关键词：老工业基地；项目管理；调整改造；探讨 中图分类号：F 427 文献标识码：A 文章编号：1672-5409（2005）09-0009-02 国务院《关于投资体制改革的决定》，对政府投资项目管理提出了新的要求。为保证政府项目投资发挥应有的作用，实现东北老工业基地调整改造的既定目标，笔者对东北老工业基地调整改造中涉及政府投资的项目管理，进行一点探讨。 一、提出背景 长期以来，政府投资项目管理基本沿用计划经济时期的管理模式。《国务院关于投资体制改革的决定》的颁布，对东北老工业基地调整改造项目的顺利实施，提供了一条全新的思路。项目管理在发达国家是被广泛使用，因在国内刚刚起步，其市场基本为国外公司所垄断。近年来中资公司等国内机构也开始了项目管理的尝试，但独立的商业化专业机构尚不多见。东北老工业基地调整改造项目量大，任务繁重，仅靠政府几个部门很难实现有效管理。这在客观上为独立的专业项目管理机构的进入，提供了良好的契机，也为整合社会资源为政府投资